Wat zijn de gronden voor insubordinatie voor ontslag?

Een ongehoorzame werknemer is iemand die opzettelijk de directe bevelen van haar manager negeert. Afhankelijk van de ernst van de insubordinatie en het aantal keren dat de insubordinatie heeft plaatsgevonden, kan dit al dan niet een ontoelaatbare overtreding zijn. Vaak is insubordinatie het gevolg van onervarenheid of een slecht beoordelingsvermogen dat met een kort woord kan worden verholpen. Wanneer het chronisch en eigenzinnig is, is het volledig anders.

Lichamelijke confrontatie

Als een werknemer fysiek een manager of een andere superieur op de werkplek mishandelt of intimideert, is dat reden voor onmiddellijke ontslag, aldus de Boston.com. Als dit gebeurt, moeten de gegevens over de gebeurtenis onmiddellijk worden gedocumenteerd. Bel indien nodig de politie. Het kan verstandig zijn om beveiliging of een ander personeelslid de opgewonden medewerker van het terrein te laten escorteren, met het begrip dat hij later terug kan komen om zijn spullen te verzamelen. Stelling nemen tegen geweld op het werk is essentieel.

Verbale mishandeling

Verbale mishandeling, zoals het gebruik van godslastering en beledigingen, kan al dan niet een reden voor ontslag zijn. De Society for Human Resources Management stelt dat managers rekening moeten houden met de context waarin de taal werd gebruikt. Meestal aangeduid als 'winkelpraat', moet de manager beslissen of de taal afwijkt. Zo niet, dan is insubordinatie misschien niet bedoeld. Ook als de manager insubordinatie oproept door medewerkers verbaal te misbruiken, is dat een verzachtende omstandigheid die de manager kan dwingen een prestatietraining te ondergaan, in tegenstelling tot het samenvuren van de "insubordinate" -medewerker.

Weigering om te presteren

Een andere reden voor ontslag vanwege insubordinatie is de weigering om de directe bestelling van een manager uit te voeren. Dit kan zich manifesteren in een verbale of non-verbale weigering. Het kan ook worden geïnterpreteerd als een "onredelijke vertraging bij het voltooien van het werk", aldus de Society of Human Resources Management. Omdat de weigering of vertraging kan voortvloeien uit het verkeerd interpreteren door de werknemer van de instructies, moeten werkgevers zorgvuldig overwegen of het incident ware insubordinatie vormt. Dientengevolge moet elke incidentie van weigering of vertraging zorgvuldig worden gedocumenteerd in een werknemersdossier met het doel een geschiedenis van ongehoorzaam gedrag te verifiëren.

Omgaan met insubordinatie

Omdat de meeste gevallen van insubordinatie het gevolg zijn van een niet-fysieke dreiging, is het verstandig om de tijd te nemen om het gedrag van de werknemer privé te corrigeren in plaats van hem te ontslaan. Als de manager van mening is dat er een patroon is van opzettelijke ongehoorzaamheid, moet ze ervoor zorgen dat het document wordt gedocumenteerd en aan haar eigen superieur wordt gerapporteerd. Als de ongehoorzame werknemer lid is van een vakbond, kunnen er aanvullende stappen worden ondernomen voordat de werknemer kan worden ontslagen en zelfs dan kan het moeilijk blijken. Daarom is het nemen van de tijd om de acties en motivaties van medewerkers zorgvuldig te evalueren een essentiële stap voor de manager om te nemen.