Hoe interpersoonlijke relaties met werknemers op het werk te evalueren

Hoewel het doel van een werkplek is om werk gedaan te krijgen in plaats van dat medewerkers zich richten op relaties, is het onvermijdelijk dat relaties belangrijk en soms problematisch worden voor werknemers. Een goede evaluatie van de relaties die bestaan ​​tussen individuen op een werkplek kan u helpen hun dynamiek te begrijpen en disruptief interpersoonlijk drama op kantoor te voorkomen.

1.

Onderhoud nauwe relaties met alle medewerkers. Mensen leren kennen als individuen is de beste manier om het soort relaties te begrijpen dat ze hebben. Handhaaf een zekere professionele afstand, maar geef blijk van belangstelling voor het persoonlijk welzijn van uw werknemers.

2.

Let op tekenen van interpersoonlijke spanning en conflicten. Een dergelijke spanning kan net zo flagrant zijn als een ruzie op kantoor of zo subtiel als ongepaste opmerkingen of bepaalde mensen die elkaar mijden. Als de problemen ernstig genoeg zijn om ingrijpen te rechtvaardigen, spreek dan met de betrokken personen in privé over het probleem. Nooit gevoelige kwesties bespreken met een medewerker in aanwezigheid van andere werknemers. Dit is onprofessioneel en kan genant zijn.

3.

Wees alert op romantische relaties die zich tussen werknemers kunnen ontwikkelen. Het is niet de plaats van de werkgever om dit gebied te reguleren of te interfereren, maar het besef van dergelijke situaties kan moeilijke omstandigheden op een later tijdstip voorkomen; als twee romantisch betrokken medewerkers die later samenwerken, uit elkaar gaan, kan dit storingen op de werkplek veroorzaken.

4.

Geef anonieme feedbackvragenlijsten aan werknemers een paar keer per jaar. Vraag naar eventuele problemen of spanningen op de werkplek en vraag om suggesties over hoe dingen kunnen worden verbeterd. Vragenlijsten helpen u om de mate van samenwerking en spanningen die er zijn onder medewerkers te beoordelen.