Voorbeelden van bronnen die concurrerende bedrijven helpen

In elke sector lopen bepaalde bedrijven voorop door hun collega's op de markt te verslaan. De meest concurrerende bedrijven doen er alles aan om de top te bereiken en gebruiken verschillende bronnen om hun concurrentievermogen te verbeteren. Naast een inzichtelijke strategische planning en een intelligent ontwerp van het personeel, vereist het opnemen van een toppositie in uw branche dat u de soorten productieve hulpbronnen begrijpt die de concurrentiepositie van uw bedrijf verbeteren.

Technologische infrastructuur

De meest competitieve bedrijven investeren zwaar in technologische infrastructuur om efficiëntie, productiviteit en innovatie te stimuleren. Flexibele en betrouwbare bedrijfsintranetten kunnen de toegang tot informatie voor alle werknemers vergroten, waardoor ze sneller hun werk kunnen doen met nauwkeurigere informatie. Netwerkinfrastructuur kan leiden tot een effectievere communicatie tussen medewerkers op verschillende locaties, door middel van efficiëntere middelen voor het delen van ideeën en collaboratieve innovatie. Bovendien kunnen technologische hulpmiddelen bedrijven helpen hun kosten concurrerender te beheren, meer competitieve distributiesystemen te bouwen en de klantervaring met extra gemak te verbeteren.

Ontwikkeling van werknemersprogramma's

Een aangekocht, gelicentieerd of intern ontwikkeld trainingsprogramma voor werknemers kan een van de meest waardevolle bronnen zijn waarin een bedrijf investeert. Toonaangevende trainingsprogramma's voor verkoopteams, distributiespecialisten, vertegenwoordigers van de klantenservice en operationspersoneel kunnen bij elk klantcontactpunt duidelijke voordelen opleveren, wat uiteindelijk leidt tot een sterkere reputatie en merkimpact in de markt. Hoewel trainingsprogramma's niet in boekhoudkundige termen in de activacategorie vallen, kan hun waarde worden gemeten aan de hand van de resultaten die cursisten tijdens hun werk behalen.

partnerships

De meest concurrerende bedrijven ter wereld handelen niet alleen op de wereldmarkt. Integendeel, zij begrijpen dat strategische partnerschappen een waardevolle hulpbron kunnen zijn voor verkoop, marketing, logistiek en uiteindelijk overleving op de lange termijn. Kleine bedrijven kunnen gebruikmaken van strategische partnerschappen met peers of meer gevestigde organisaties om hun concurrentievermogen te vergroten door middel van grotere koopkracht, gecombineerde marketingbudgetten en mogelijkheden voor co-branding. Strategische partnerschappen kunnen ook toegang bieden tot dure apparatuur, innovatieve productiesystemen en het intellectuele eigendom van andere bedrijven, wat allemaal leidt tot een groter concurrentievoordeel.

Intellectueel eigendom

Intellectuele eigendom kan op een aantal manieren een waardevolle concurrerende hulpbron zijn. Octrooien, handelsmerken en auteursrechten bieden bedrijven exclusieve rechten om hun merken nog vele jaren te verkopen en op de markt te brengen. Volgens het Amerikaanse octrooi- en handelskantoor worden octrooien 20 jaar beschermd, terwijl handelsmerken eens in de 10 jaar moeten worden geregistreerd. Volgens het US Copyright Office worden auteursrechten tot 70 jaar na het overlijden van de auteur beschermd, wat nog meer bescherming biedt. Deze exclusiviteit biedt extra kansen om competitieve en financiële voordelen te behalen door licentieverlening of de verkoop van intellectueel eigendom.