Voorbeelden van non-profitorganisatiestatuten
Statuten van non-profitorganisaties fungeren als formele richtlijnen voor de werking van de raad van bestuur - de groep mensen die verantwoordelijk is voor het benoemen van topmanagers en het bieden van strategische begeleiding voor de organisatie. Nieuwe non-profitorganisaties kunnen online gebruikmaken van een reeks gratis huishoudsjablonen of hun statuten helemaal zelf maken. Statuten van non-profitorganisaties hebben een vergelijkbare vorm en inhoud in het hele land, hoewel de specifieke formulering per organisatie verschilt. Het bekijken van voorbeelden van statuten van organisaties zonder winstoogmerk kan u richtlijnen geven voor het opstellen van uw eigen regels.
Vitale statistieken
Statuten beginnen over het algemeen op dezelfde manier als de bedrijfsstatuten van LLC's of bedrijfsstatuten - door de naam, het doel en de kantoorlocaties van het bedrijf uiteen te zetten. Hoewel dit niet noodzakelijk de manier regelt waarop een non-profitorganisatie werkt, biedt het wel een algemeen kader waarbinnen alle andere statuten worden opgesteld. Ongeacht wat er hierna komt, onthult dit eerste deel precies welke entiteit door de statuten zal worden bestuurd.
Bestuursleden en verkiezing
Na het noteren van de namen van de oorspronkelijke raad van bestuur - die moet worden benoemd voordat een non-profitorganisatie officieel wordt geopend - gaan statuten verder met het instellen van nieuwe leden voor het toekomstige bestuur. Statuten bevatten het maximaal toegestane aantal bestuursleden in de organisatie, procedures voor het kiezen van nieuwe leden en de duur van de dienst tijdens elke verkiezingsperiode. Statuten bieden ook richtlijnen over de vereiste kwalificaties van potentiële bestuursleden, taken van leden en de procedures voor het verwijderen van leden van het bestuur.
Een voorbeeld van een non-profitorganisatie met betrekking tot de verkiezing van bestuursleden zou kunnen zijn: "Alle verkozen bestuursleden zullen een termijn van vijf jaar dienen en zullen in aanmerking komen voor herverkiezing volgens de bepalingen uiteengezet in de statuten, zonder maximum aantal voorwaarden. " Een ander voorbeeld zou kunnen zijn: "Het bestuur zal uit maximaal 15 leden bestaan, met ten minste twee leden te allen tijde."
Board Meeting Procedures
Bepalingen voor bestuursvergaderingen kunnen een groot deel van statuten voor non-profitorganisaties vormen, aangezien bestuursvergaderingen de instrumenten zijn waarmee strategische richtingen worden gecreëerd en organisatorische veranderingen tot stand worden gebracht. In de statuten is de frequentie vastgelegd van de vergaderingen van de raad van bestuur, de locaties, de vereiste kennisgeving aan de leden voorafgaand aan een vergadering, aanwezigheidsvereisten en de rol van specifieke bestuursleden tijdens vergaderingen.
Een voorbeeld van een non-profitorganisatie die vergaderingen regelt, zou kunnen zijn: "Het bestuur komt minstens tweemaal per jaar bijeen op de hoofdvestiging van de organisatie." Het bestuur kan extra vergaderingen houden of alternatieve ontmoetingsplaatsen gebruiken zoals afgesproken door een meerderheid van de leden. "
commissies
Statuten voor non-profitorganisaties formuleren formeel een aantal bestuurscomités om specifieke taken uit te voeren en kunnen bepalingen bevatten voor het creëren van nieuwe commissies en tijdelijke task forces in de toekomst.
Voorbeelden van commissies die gewoonlijk door middel van statuten worden georganiseerd, zijn onder meer een uitvoerend comité, dat vaak de bevoegdheid krijgt om de statuten te wijzigen, een financiële commissie die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling en het toezicht op het financiële beleid, fondsenwervingsplannen, begrotingen en andere financiële aangelegenheden, en een auditcomité dat verantwoordelijk is voor het houden van de organisatie voldoet aan wettelijke richtlijnen en is op elk moment klaar voor een externe audit.