Hoe houding van autoriteit op de werkplek te vestigen

Autoriteit is een kwaliteit waarmee uw medewerkers u herkennen en respecteren als een leidinggevende persoon van prestige. Je bent verantwoordelijk voor je bedrijf en beslissingen rusten op je schouders, of je die beslissingen nu uitvoert of niet. Ontwikkel je leiderschap in de beste zin van het woord, oefen bekwaamheid, energie en vooruitziendheid. Uw bureau kan de plaats zijn waar de bok stopt, maar u houdt uw personeel verantwoordelijk en erkent de sterke punten van de medewerkers. Geef richtlijnen voor hun fouten. Investeer uw tijd en energie in het succes van uw medewerkers.

1.

Toon leiderschapskwaliteiten. Deel en ondersteun de visie en waarden van uw bedrijf, raadt Dave Bowman van TTG Consultants aan op 'De vijf beste manieren om te bouwen - en te verliezen - Vertrouwen op de werkplek'. Gebruik uw visie en waarden om uw doelen te bepalen en de middelen om deze te bereiken.

2.

Geef uw medewerkers wat ze nodig hebben om hun taken uit te voeren. Bewaak de voortgang van de medewerker en evalueer de redenen waarom het ontbreekt aan de kerntaken zoals productiviteit en kwaliteit.

3.

Houd uw klanten voor de geest van uw medewerkers. Word lid van uw team om uw klanten te dienen, zodat uw personeel weet dat u samenwerkt.

4.

Handel met consistentie. Geef uw medewerkers een gevoel van zekerheid dat wat u zegt een blijvende waarde heeft om een ​​cultuur van vertrouwen te bevorderen, adviseert Bowman.

5.

Streven naar een balans tussen een al te regelgevende en overdreven veeleisende werkomgeving. Bepaal uw rol als bedrijfseigenaar en uiteindelijke beslissingsnemer. Breng dat in evenwicht door medewerkers aan te moedigen om problemen, problemen en oplossingen te communiceren, stelt Olivier Serrat voor aan de Asian Development Bank.

Tip

• Erken individuele en teamtalenten.

Waarschuwing

• Vermijd leugens of halve waarheden van uw werknemers.