Hoe Empowerment op het werk te stimuleren

Medewerkers met een hogere functie tonen doorgaans hogere niveaus van moraal, werkplezier en productiviteit. Het hebben van een gemachtigde werkplek vertaalt zich over het algemeen in een lucratiever bedrijf met sterke retentiecijfers voor werknemers. Empowerment op de werkplek is een belangrijke kwestie, ongeacht de sector of de grootte van het bedrijf. Methoden om empowerment op het werk aan te moedigen, beginnen bij de eigenaar of op managementniveau van een bedrijf en gaan door de gelederen van werknemers.

1.

Moedig elke medewerker individueel aan. Hoewel er niets mis is met aanmoediging van het team, voelen medewerkers het gevoel dat ze persoonlijk speciaal zijn - dat ze iets bij het bedrijf brengen dat niemand anders kan. Reik persoonlijk naar medewerkers en laat hen weten dat hun unieke geschenken op prijs worden gesteld en noodzakelijk zijn voor het team als geheel.

2.

Toon een positieve en enthousiaste houding. Niets is schadelijker voor empowerment dan negativiteit en passiviteit. Laat deze twee aan de deur en omarm een ​​positieve en enthousiaste managementstijl. U kunt motiveren door te empowerment wanneer uw werknemers geloven dat u in hen gelooft.

3.

Bied de mogelijkheid om de kennis van werknemers uit te breiden. Empowerment komt wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze hun werk aankunnen en dat ze genoeg kennis hebben om hun taken uit te voeren. Medewerkers het vermogen bieden om hun opleiding voort te zetten door bij te dragen aan cursusgeld of certificeringen, zullen hen helpen niet alleen te voelen dat ze bevoegd zijn, maar ook dat ze hun reis volledig ondersteunen om zichzelf als individu te verbeteren.

4.

Vermijd harde reacties op mislukkingen. Niemand is perfect en als medewerkers fouten maken, probeer dan niet hard te reageren op wat ze hebben gedaan. In plaats daarvan, zoek het goede in hun acties en hun inspanningen en moedig ze aan om de volgende keer harder te proberen. Wijs in een positief licht op wat ze misschien niet correct hebben gedaan en laat hen zien hoe ze de taak kunnen voltooien.

5.

Luister naar suggesties van werknemers en voer de suggesties uit die het bedrijf verder zullen helpen. Gehoord en uw mening het gezicht van een bedrijf geven, is een zeer stimulerende ervaring voor een werknemer. Ze weten dan dat ze gewaardeerd en belangrijk zijn voor het bedrijf als geheel. Hoewel je zeker niet elke suggestie kunt implementeren, vind degenen met verdienste en moedig medewerkers aan oplossingen te bedenken voor problemen waarmee je bedrijf te kampen heeft.