Voorbeelden van SWOT

SWOT is een acroniem dat staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. SWOT wordt gebruikt als een raamwerk bij het analyseren van de marktpositie en de algemene gezondheid van een bedrijf. Door het gebruik van dit paradigma kunnen analisten het meest effectieve pad van de organisatie bepalen voor het maximaliseren van groei en het wegnemen van belemmeringen voor hogere winsten.

Sterke punten

De sterke punten die in een SWOT-analyse worden beschouwd, zijn alle aspecten van een bedrijf die het bedrijf winstgevender, concurrerender, innovatiever en levendiger maken. Sterke punten kunnen grofweg worden onderverdeeld in categorieën zoals personeel, infrastructuur, marktaandeel, locatie, zakelijke reputatie en positie in de industrie. Binnen elk van deze categorieën zijn specifieke sterke punten die kunnen worden beoordeeld voor een bepaald bedrijf. Bijvoorbeeld, bij het beschouwen van de sterktes van personeel, zou een analist kunnen overwegen training, ervaringsniveaus, personeelsverloop, moreel van de werknemer, opleidingsniveaus en lonen.

Zwakke punten

In veel opzichten omvatten zwakke punten dezelfde categorieën als sterke punten, die zwakke punten worden wanneer hun kwaliteit eerder een verplichting dan een aanwinst voor het bedrijf is. Infrastructuur zou bijvoorbeeld een sterkte zijn voor een bepaald bedrijf als gebouwen, machines en gereedschappen goed werden onderhouden, in goede staat en up-to-date waren. Infrastructuur zou een zwak punt zijn voor een ander bedrijf als er grote investeringen nodig zouden zijn om de technologie bij te werken of gebouwen en voertuigen te repareren. Zwakke punten die inherent zijn aan een bedrijf of moeilijk te veranderen zijn, zoals de bedrijfscultuur of de locatie van het hoofdkantoor, zijn veel ernstiger dan zwakke punten die een tijdelijke situatie vertegenwoordigen, zoals een daling van de voorraadwaarde.

Mogelijkheden

Mogelijkheden zijn gemakkelijk voor onervaren ondernemers om te missen, omdat ze in tegenstelling tot sterke en zwakke punten niet noodzakelijk inherent zijn aan de organisatie. Een mogelijkheid kan onopgemerkt buiten het bedrijf bestaan ​​en zal feitelijk niet bestaan ​​tenzij iemand er gebruik van maakt. Het voordeel van een bekwame SWOT-analyse is dat een ervaren analist meer geneigd is om onaangesproken marktkansen op te merken, afvalgebieden die kunnen worden beperkt om geld te besparen, een potentieel nieuw klantenbestand of een effectieve locatie voor reclame. Dit zijn allemaal kansen die een bedrijf kunnen helpen floreren.

Gevaren

Een bedreiging is alles wat de potentie heeft om de winstgevendheid of financiële stabiliteit van een bedrijf te schaden. Bedreigingen kunnen variëren van krachtige concurrenten tot natuurrampen tot het ontbreken van een essentiële natuurlijke hulpbron. Het identificeren van bedreigingen voordat ze actieve problemen worden, kan een bedrijf helpen om beschermende maatregelen te nemen of alternatieven te creëren voordat de situatie wanhopig wordt. Bedreigingen kunnen onmiddellijk en onvoorspelbaar zijn, bijvoorbeeld een orkaan, of traag bewegend en cumulatief, bijvoorbeeld een aanhoudende daling van het moreel van de werknemer die leidt tot een verminderde productiviteit.