Medewerkerretentietechnieken om een ​​ontslag tegen te gaan

Wanneer een medewerker u op de hoogte brengt van zijn plannen om af te treden en een nieuwe baan aan te nemen, kunt u proberen manieren te vinden om uw werknemer te overtuigen om te blijven. Heb een paar medewerkers retentie-technieken voorbereid om een ​​ontslag tegen te gaan aanbieden. Met de juiste aanpak vermijdt u mogelijk het verlies van een gewaardeerde werknemer.

Verhoog de voordelen

Zoek naar manieren om een ​​voordelenpakket te verbeteren om een ​​medewerker te stimuleren om te blijven. Door pensioenspaarregelingen te verhogen of een levensverzekering aan te bieden, kan een werknemer zijn vertrek heroverwegen. Bied aandelenopties aan, indien van toepassing. Verhoog de vakantietijd voor een werknemer. Wees duidelijk - vraag de medewerker wat je kunt doen om te concurreren met de andere baanaanbieding.

Salaris bevorderen en verhogen

Bied de werknemer een promotie en een salarisverhoging aan. Hoewel een overwerkte werknemer misschien niet op zoek is naar meer verantwoordelijkheden, kan een promotie op de carrièreladder met meer salaris en voordelen een werknemer verleiden om te blijven. Soms kan alleen een indrukwekkende functietitel de schaal in uw voordeel fooien.

Werkomgeving verbeteren

Ontdek opties zoals flextime en telewerken om een ​​medewerker aan te moedigen om te blijven. Wanneer een werknemer de mogelijkheid heeft om een ​​flexibel werkschema te maken of zelfs thuis van een deel van een werkweek te werken, kan het moeilijk zijn om een ​​baan te verlaten. Bied een leuker kantoor - de hoeksuite met ramen kan de truc zijn als je een werknemer aanmoedigt om rond te blijven hangen.

Motiveren met Incentives

Maak een incentiveprogramma dat een werknemer zal verleiden en de opwinding voor het werk zal helpen verlengen. Regel geldprijzen of onderscheidingen voor high-performers. Als je klaar bent met het organiseren van het incentiveprogramma, kondig dit dan aan voor het hele personeel en laat iedereen enthousiast zijn. Wanneer u prijzen toekent, erkent u de winnende medewerkers voor de hele werkplek om te zien. Maak de prestatie een grote deal met grote fanfare om gepaste waardering te tonen aan de winnaars en anderen te motiveren om te slagen.

Preventie Retentie

Streef ernaar om de werkplek aangenaam en positief te maken, zodat werknemers gelukkig zullen zijn en niet meer weg willen. Maak communicatie een hoge prioriteit met regelmatige vergaderingen en een open communicatiesysteem. Luister naar medewerkers, moedig suggesties aan en voer ideeën uit. Wanneer werknemers zich gewaardeerd voelen en een gevoel van eigenaarschap delen in het bedrijf, zullen ze minder snel vertrekken. Trakteer regelmatig op kantoor. Regelmatig personeelsactiviteiten organiseren - inclusief de families van werknemers - om binding tussen medewerkers te bevorderen.