Wat is personeelsbestand?

Als u een bedrijf heeft, let dan op de uitputtingsgraad van het personeel, want een uittocht van een werknemer kan het tactische voordeel van het bedrijf doen ontsporen, vooral als u in een omgeving werkt waar talent moeilijk te vinden is. Om de negatieve ontwikkelingen te voorkomen die kunnen ontstaan ​​als teveel medewerkers het bedrijf verlaten, is het handig om de juiste procedures voor het aannemen, trainen en promoveren in te stellen.

Definitie

Beroepseconomen vertellen over het verloop van het personeelsbestand wanneer een bedrijf een geleidelijke vermindering van zijn personeel ervaart omdat personeel vertrekt en afdelingshoofden geen vervangers inhuren. Een verloopverschijnsel hoeft niet noodzakelijkerwijs te gebeuren omdat het bedrijf praktische stappen onderneemt om arbeidscontracten te beëindigen; het kan afkomstig zijn van werknemers die vrijwillig het bedrijf verlaten. Een bedrijf heeft bijvoorbeeld aan het begin van het jaar 1.000 actieve werknemers. Op 31 december is het aantal personeelsleden gedaald tot 980, waardoor er een tekort van 20 werknemers is. Als gevolg hiervan is het verlooppercentage voor het jaar gelijk aan 2 procent, of 1.000 min 980 uitgedrukt als een percentage.

Relevantie

Voor een bedrijf gaat een hoge uitvalratio een lange weg in de richting van het beschadigen van de bedrijfsreputatie en het verlagen van het moreel van het bestaande personeel. Als werknemers vertrekken om niet-economische redenen - wat inhoudt dat het bedrijf het goed doet vanuit een operationeel oogpunt - kan deze situatie toezicht door toezichthouders uitnodigen, waardoor beleggers stil blijven staan ​​voordat ze geld uitgeven aan bedrijfsactiviteiten. Regelgevende instanties, zoals de Equal Employment Opportunity Commission en de Occupational Safety and Health Administration, maken het vaak een punt om te weten wat er achter de gesloten deuren van een bedrijf gebeurt en bepalen waarom er te veel personeel vertrekt.

Voorkomen van slijtage

Als bedrijfseigenaar kunt u verschillende procedures, tactieken en strategieën instellen om uitputtingsgevaar van het personeel te voorkomen. Begin met het formuleren van HR-procedures die compatibel zijn met het algemene bedrijfsdoel, zoals winstgevendheid, uitbreiding van marktaandeel, klantengroei en onkostenbeheer. Directe afdelingshoofden om deze procedures om te zetten in rekruteringstactieken, toptalent aan te trekken en kandidaten te compenseren tegen marktconforme salarissen of hoger dan wat rivalen betalen. Ontwikkel ook een systeem van beloningen en afrekeningen om werknemers te trainen, gemotiveerd te houden en hun prestaties in de loop van de tijd te volgen. Tweak hun functiebeschrijvingen, indien nodig.

Attractie in de financiële vergelijking afwegen

Een sterke uitval van het personeelsbestand kan een slechte reputatie veroorzaken, een lager moreel van werknemers en kan leiden tot andere gevolgen die een negatieve invloed kunnen hebben op de financiële prestaties van een bedrijf. Met een akelige reputatie zou de organisatie de omzet, investeerders, klanten en verkopers kunnen verliezen, wat leidt tot een geleidelijke vermindering van de resultaten aan het einde van het jaar.