De effecten van stijgende gasprijzen op kleine bedrijven

Exploitanten van kleine bedrijven worden vaak hard geraakt, en op verschillende manieren, in perioden van stijgende gasprijzen. Ze moeten een reeks beslissingen nemen om hun bedrijfsmodellen te ondersteunen, omdat brandstofkosten hun toeleverings- en overheadkosten, servicegebieden, personeel en de prijsstelling van hun producten en diensten beïnvloeden.

Aanvoer- en overheadkosten

Langdurige periodes van stijgende brandstofprijzen verhogen de dagelijkse kosten van zakendoen, vooral als een bedrijf leveranciers en leveranciers heeft die regelmatig goederen moeten vervoeren of diensten moeten leveren die cruciaal zijn voor de dagelijkse activiteiten. Bijvoorbeeld, in 2012 getuigenis voor een commissie van het Congres, wees een exploitant van het paardenbedrijf van Pennsylvania op ernstige gevolgen van stijgende kosten voor de hooi en de voedselleveranciers van het landbouwbedrijf. Transportkosten beperken het vermogen van haar boerderij om te reizen om paarden te etaleren en te fokken, waardoor ze minder inkomsten krijgen.

Servicegebieden

Bedrijven die zich toeleggen op levering en transport, worden zwaar getroffen door de prijs van gas. Als ze brandstofkosten willen besparen, moeten ze vaak hun geografische doelregio's inkorten of andere manieren vinden om de kosten in hun bestaande servicegebieden te verlagen, door routes of rijmethoden te wijzigen. In Los Angeles bijvoorbeeld, reduceerde de online groenteboer Pink Dot zijn servicegebied bijna gehalveerd om het brandstofverbruik te verminderen, en een exploitant van een gourmetvoedselwagen begon zijn lunch- en dinerstops in dezelfde buurt te concentreren in plaats van overal in de stad te reizen.

Jobs

Als brandstofprijzen het moeilijk maken voor een bedrijf om de eindjes aan elkaar te knopen, en andere kostenbesparingen zijn geprobeerd maar onvoldoende blijken te zijn, zal het bedrijf waarschijnlijk naar personeelsbezetting kijken. Het inkorten van het personeel kan onvermijdelijk zijn, wat neerkomt op ontslagen of kortere werktijden.

pricing

Als brandstofkosten gedurende een lange periode stijgen en het bedrijf anders alle bezuinigingen heeft doorgevoerd om overheadkosten te verminderen, zal dat bedrijf uiteindelijk onder druk staan ​​om de kosten door te rekenen aan zijn klanten. Of het bedrijf dit op een haalbare manier kan doen, zonder klanten te verliezen, hangt af van de branche en de concurrentie. Tijdens de hoorzitting van het congres zei een loodgieter van Baltimore dat veel potentiële klanten weigerden een toeslag van $ 11 te betalen die hij op serviceaanvragen plaatste, nadat zijn gasprijzen 29 procent waren gestegen in vergelijking met de voorgaande twee jaar. Bedrijven moeten een balans vinden tussen de noodzaak om aan de stijgende brandstofkosten te voldoen en het risico lopen inkomsten te verliezen.