Diversiteit op het werk in termen van seks en leeftijd

Diversiteit op de werkplek brengt een positieve mix van standpunten, meningen en levenservaringen in een werkomgeving. Hoewel het woord "diversiteit" denkbeelden over ras kan oproepen, vraagt ​​de Universiteit van Californië, San Francisco mensen om zich het belang van andere aandachtsgebieden te herinneren. Gender- en leeftijdsdiversiteit verbeteren de bedrijfsvoering en werven vaak speciale belangstelling van bedrijven die hun pool van menselijke activa levendig en dynamisch willen houden.

Voordelen van geslachtsdiversiteit

In het moderne tijdperk houdt genderdiversiteit meer aan dan het promoten en begeleiden van vrouwelijke werknemers. Onder geslachtsdiversiteit wordt ook verstaan ​​het opnemen van transgender- of niet-geslachtsrijpe werknemers naast de normale cisgenderrollen van vrouwen en mannen. Door het promoten en gebruiken zonder respect voor gender, verdient een werkplek niet alleen professionele bijval, maar ook de loyaliteit van werknemers en klanten. "Fortune Magazine" en CNN maken een jaarlijkse lijst van deze diverse en inclusieve bedrijven. Deze bedrijfsvoorbeelden worden op hun beurt vaak positief onthaald door consumenten en trekken een grotere groep enthousiaste sollicitanten aan.

Leeftijdsdiversiteit op de werkplek

Generationele of ouderdomsverscheidenheid verdient een grote mate van overweging vanwege de effecten van vermenging van de verschillende denkpatronen, probleemoplossende strategieën en culturele invloeden. Multicultureel Voordeel schrijver Jamie Notter merkt op dat verschillen soms ontstaan ​​door werkethiek en communicatie, maar dat deze conflicten kunnen worden gladgestreken met patiëntinterventie en medelevende actie. Generatietrends voelen zich duidelijk in bepaalde arena's, vooral tussen de babyboomers na de Tweede Wereldoorlog en de Gen Xers die volgden. Boomers zien Gen Xers vaak als niet oplettend voor langetermijnvoordelen zoals pensioenfondsen en pensioenen, terwijl Gen Xers op korte termijn meer voordelen nastreeft die passen bij de ontslagen en de economische onzekerheid van hun vormingsjaren. Hoewel elk verschil stressvol lijkt, biedt elke botsing een mogelijkheid tot wederzijds leren en nuttige complexiteit.

Hoe diversiteit te vergroten

Diversiteit doet het het beste wanneer de gedachte erachter gelijke aandacht weerspiegelt voor alle groepen. De universiteit van Californië beveelt human-resourcemanagers aan interactie door de ogen van anderen te bekijken. De afdeling zegt: "We kunnen vergelijkbare waarden delen, zoals respect of behoefte aan erkenning, maar hoe we die waarden laten zien door gedrag kan voor verschillende groepen of individuen verschillend zijn." Om deze diversiteit het best te beheren, helpt het om de opvattingen van alle geslachten en leeftijdsgroepen serieus te nemen, in plaats van slechts één standpunt te benadrukken of meer gewicht toe te kennen.

Gevolgen van een gebrek aan diversiteit

Bedrijven die een gevarieerde selectie van menselijke middelen missen, vinden vaak problemen in de toekomst. Een gebrek aan leeftijdsdiversiteit kan leiden tot stomme, ongeïnspireerde ideeën, stagnatie en inflexibiliteit. Wanneer gelijke genderinclusie achterblijft, ontstaan ​​er gevoelens van uitsluiting en discriminatie. Verwaarlozing van diversiteit kan ook juridische problemen veroorzaken, omdat overheidsfinanciering van verschillende soorten afhankelijk is van de naleving van statuten voor gelijke rechten die leeftijd en geslacht beschermen. Om problemen te voorkomen, moet de bedrijfsomgeving een gelijke bijdrage van al zijn leden verwelkomen, of het verlies van waardevol menselijk kapitaal riskeren.