Bespreken van de voordelen van productiecontrole

Productiebedrijven gebruiken kwaliteitsborgingsprogramma's om een ​​concurrentievoordeel te behalen op de markt en om defecten aan de productielijn te verminderen. Productiecontrole is een kritiek onderdeel van dergelijke programma's, omdat het erop gericht is afval van productieprocessen te verwijderen door middel van planning en organisatie. De vele voordelen ervan kunnen worden besproken met productielijnarbeiders en managers.

Hogere productkwaliteit

Productkwaliteit heeft directe invloed op de klanttevredenheid, merkreputatie en winst. Als klanten defecte producten kopen, kunnen bedrijven hun klantenbasis en toekomstige inkomstengenererende capaciteit verliezen. Productiecontrole helpt managers, leidinggevenden en werknemers om defecten op te vangen voordat ze de klant bereiken. Analyse van de vastgelegde defecten helpt bij het identificeren van systeemfouten die, eenmaal gecorrigeerd, kunnen leiden tot initiatieven voor procesverbetering. Het produceren van hoogwaardige producten is een van de meest effectieve manieren waarop fabrikanten hun concurrenten kunnen overtreffen.

Minder afval

Oververwerken, schroot, nabewerking en overtollig transport zijn enkele van de afvalstoffen die in een productiefaciliteit kunnen voorkomen. Het is een uitdaging om afval te identificeren en te verwijderen zonder een gestandaardiseerde aanpak te gebruiken. Productiecontrole omvat technische metingen en kwaliteitsborgingsprincipes om productie-inefficiënties uit te roeien. Goed geïmplementeerd, productiecontrole kan de doorlooptijden van de productie verbeteren. Het kan ook het moreel van de werknemer verbeteren, omdat efficiënte operaties het gemakkelijker maken om taken uit te voeren.

Lagere bedrijfskosten

Productiecontrole maakt het mogelijk om de kosten in verband met slechte kwaliteit te verlagen. Schroot en andere vormen van verspilling kunnen worden teruggevoerd naar grootboekonkostenrekeningen en een dollarbedrag worden toegewezen. Dit proces helpt leiders de kosten te bepalen die gepaard gaan met verspillende, inefficiënte bewerkingen. Overheadkosten zijn een belangrijke bepalende factor voor het vermogen van een bedrijf om op de markt te concurreren; door afval te verwijderen, kunnen bedrijven marktaandeel winnen en de winstmarge verbeteren.

Betere besluitvorming

Zonder de juiste informatie is het voor bedrijfsmanagers moeilijk om hun personeel te leiden en productiesystemen te monitoren. Kwaliteitstools, zoals controlekaarten, stellen het management in staat om normale procesvarianten te onderscheiden van ernstige procesdeficiënties. Speciale oorzaken van variatie zijn te wijten aan gebrekkige apparatuur, niet-effectieve procedures of menselijke fouten. Productiecontrole identificeert systeemdeficiënties, waardoor het management betere beslissingen kan nemen over operaties.