Maken ondernemers hun eigen mission statement?

Een mission statement is een beknopte beschrijving van de aard van uw bedrijf, de doelstellingen en de motiverende filosofieën. Een mission statement is een integraal onderdeel van een businessplan en andere zakelijke communicatie. Het opstellen van een missie moet een van de eerste stappen zijn die u als ondernemer onderneemt. Door uw eigen missie samen te stellen en te herzien terwijl uw bedrijf groeit, slijpt u uw ideeën voor dat bedrijf.

Voorbeelden gebruiken

Hoewel ondernemers hun eigen missieverklaringen moeten schrijven om de aard van hun bedrijf correct te verwoorden, bieden gepubliceerde mission statements een schat aan voorbeelden. Zoek de missieverklaringen van bedrijven in uw branche. Mission statements zijn over het algemeen op de home of "About Us" -pagina van de website van een bedrijf. Je kunt ze ook vaak vinden op bedrijfsfolders. Bestudeer de inhoud van deze missieverklaringen en noteer de meest populaire items die zijn opgenomen. Heeft het bedrijf elk van zijn services afzonderlijk vermeld of een algemene term gevonden die alle services omvat? Is de prijs besproken? Kwaliteit? Bestudeer ook het formaat van de verklaring. Is de verklaring één lange zin of twee kortere? Begint het met een zelfstandig naamwoord of een afhankelijke clausule? Gebruik deze notities om u te helpen uw eigen verklaring te schrijven.

Uw bedrijf beschrijven

Je missie moet beschrijven wat, precies, jouw bedrijf doet. Omdat de meeste eigenaren van kleine bedrijven beginnen met grootse ideeën over wat hun bedrijven zouden kunnen zijn, is het schrijven van een beknopte, specifieke beschrijving van wat hun bedrijf momenteel doet verrassend uitdagend voor de meeste nieuwe of toekomstige bedrijfseigenaars. Om te beginnen met het schrijven van dit onderdeel van uw missie, maakt u een lijst met alles wat uw bedrijf momenteel doet of gaat doen zodra het wordt geopend - niet wat u hoopt dat het in 10 jaar zal doen. Omdat een beschrijving van wat uw bedrijf gewoonlijk met een werkwoord begint, de lijst bestudeert die u zojuist hebt gemaakt voor solide werkwoorden die uw bedrijf goed beschrijven. Gebruik een thesaurus om vergelijkbare en misschien meer geschikte werkwoorden te vinden en deze te gebruiken om uw beschrijving te beginnen. Heeft uw bedrijf bijvoorbeeld "tutoring services", "biedt tutoring services" of gewoon "tutor"? Door met deze woordkeuzen te experimenteren, experimenteer je met de afbeelding die je aan het publiek wilt geven.

Doelen en filosofieën vermelden

De meeste missieverklaringen omvatten niet alleen een beschrijving van wat het bedrijf doet, maar ook een verklaring van de onderliggende waarden en overtuigingen. Een missieverklaring kan bijvoorbeeld stellen: "XYZ Tutoring Service biedt de beste kwaliteit tutoringdiensten in het Lake County gebied door een studentgerichte, ervaringsgerichte leerbenadering te implementeren." Dit mission-uittreksel identificeerde niet alleen wat het bedrijf biedt - tutoring-diensten - maar ook wat belangrijk is - kwaliteit - en welke filosofie het bepaalt - studentgericht en ervaringsgericht leren. Als u dit deel van uw missie wilt schrijven, besteed dan enige tijd aan het nadenken over de drijfveren van uw bedrijf - wat motiveert uw bedrijf en welke normen u verdedigt. Vermijd het stellen van doelen en filosofieën die te mooi klinken om waar te zijn. Veel bedrijven komen bijvoorbeeld in de verleiding om te zeggen dat ze de hoogste kwaliteit leveren tegen de laagste prijs. In de meeste gevallen is het onmogelijk om voor een spotprijs luxe kwaliteit te bieden. Richt u in plaats daarvan op de variabele die voor u het belangrijkst is, kwaliteit of prijs.

Uw verklaring herzien

Een van de belangrijkste redenen waarom ondernemers hun eigen missieverklaringen moeten schrijven, is omdat missieverklaringen het bedrijf vormgeven en vice versa. Naarmate uw bedrijf groeit of verandert, merkt u misschien dat u de missieverklaring herschrijft om deze veranderingen te weerspiegelen. En als je je missie voor de eerste keer herziet of schrijft, moet je je op zo'n beknopte manier dwingen om de aard, doelen en filosofieën van je bedrijf te verwoorden, dat het een stimulans is om sommige bedrijfsactiviteiten te heroverwegen. Als u bijvoorbeeld wordt gedwongen om te beslissen of u de nadruk legt op kwaliteit of prijs in uw verklaring, kunt u overwegen aan welke activiteiten uw bedrijf prioriteit moet geven.