De nadelen van positieve discipline in het bedrijfsleven
Sommige werknemers zijn gemakkelijk te leiden. Ze luisteren naar instructies, houden zich aan uw beleid en werken er hard aan om de doelen van uw kleine onderneming te bereiken. Andere werknemers vereisen meer afhandeling. Door een combinatie van positieve en negatieve disciplinaire benaderingen, kunt u manieren vinden om het beste uit elk type werknemer te halen.
Positieve discipline
Effectieve discipline houdt een gelaagde aanpak in. De eerste laag is positieve discipline: fouten corrigeren met het oog op begrip en revalidatie. Het doel is om werknemers te trainen en te motiveren om gewenst gedrag aan te nemen in plaats van eenvoudigweg om overtredingen te bestraffen. Als sommige werknemers bijvoorbeeld gewoonlijk vroegtijdig vertrekken, kan positieve discipline betekenen dat werknemers worden beloond die later blijven dan vereist.
Nadeel
Het belangrijkste nadeel van positieve discipline is dat het niet in alle situaties geschikt is. Als een werknemer bijvoorbeeld een ernstige overtreding begaat, zoals het fysiek aanvallen van een collega, is het niet gepast om zich te concentreren op het versterken van de positieve aspecten van zijn gedrag of het oplossen van de belangrijkste redenen voor het geschil. In dit geval is de overtreding van de werknemer zo ernstig dat positieve discipline alleen onvoldoende en misschien zelfs onverantwoordelijk is.
Negatieve discipline
Wanneer positieve discipline niet werkt, gebruik dan de tweede laag - negatieve discipline, zoals straf of waarschuwingen. Als deze eerste stappen het probleem niet oplossen, volgt opschorting en afvuren. Het nadeel van negatieve discipline is dat het een cultuur van angst en vrees creëert, die het moreel van de werknemer verlaagt en de groei van werknemers remt. Het gebruik van negatieve discipline om werknemers te straffen voor slechte prestaties is niet zo effectief als hen te helpen hun zwakke punten te identificeren en te onderzoeken hoe hun sterke punten kunnen worden verbeterd.
overwegingen
Correct gedaan, positieve discipline is de beste benadering voor werknemersbeheer zolang ondersteunende leiders niet belanden in het mogelijk maken van ongewenst gedrag. Een manager kan bijvoorbeeld laks zijn in het afdwingen van regels omdat ze wil dat haar werknemers gelukkig zijn. Maar het volgen van de regels is in ieders belang: de hele organisatie profiteert ervan wanneer alle werknemers zich houden aan goed ontworpen beleid en procedures. De sleutel is om te erkennen dat positieve discipline ondersteunend is maar niet zwak. Je doel is niet om je werknemers te behagen, maar om ze sterker te maken door hun vaardigheden en vertrouwen te ontwikkelen door middel van constructieve feedback en training.
Populaire Berichten
Het starten van een eigen bedrijf is voldoende uitdagend zonder zaken te doen op verschillende continenten. Zoals Andrew DuBrin in zijn boek 'Global Management' uitlegde, waren de meest succesvolle internationale startups die met internationale ervaring. Inderdaad, het starten van een bedrijf vereist juridische expertise naast uitgebreid marketingonderzoek naar het klantenbestand
Lees Verder
Economische crises kunnen aanzienlijke negatieve effecten hebben op verschillende delen van een economie. Een belangrijk gebied dat door economische recessies kan worden getroffen, is vrijhandel. Vrije handel is wanneer landen goederen importeren en exporteren zonder tussenkomst van de overheid. Vrije handel komt ten goede aan bedrijven omdat ze goederen over de hele wereld kunnen verkopen aan elke willekeurige koper
Lees Verder
Groeiende ondernemingen kopen activa aan en creëren nieuwe producten of diensten. Andere bedrijven verwerven hele bedrijven of investeren in andere entiteiten om snel groeidoelstellingen te bereiken. Bedrijven krijgen feedback over hun markten en activiteiten terwijl ze groeien en volwassen worden. Soms resulteren veranderingen in een significante strategische verschuiving die vereist dat bedrijven activa afstoten om te herpositioneren en te herstellen of expansie te versnellen.
Lees Verder
Een S-bedrijf is een onderneming die ervoor heeft gekozen om als pass-through-entiteit onder de Internal Revenue Code te worden belast. Het bedrijf heeft geen inkomstenbelastingverplichting en de aandeelhouders alleen bezitten alle activa en winsten en dragen de aansprakelijkheden en verliezen van het bedrijf, rapporterend over hun persoonlijke inkomstenbelastingen
Lees Verder
Als u Microsoft Outlook gebruikt om uw zakelijke contacten bij te houden en Skype op uw computer geïnstalleerd te hebben, kunt u de twee programma's integreren, zodat u rechtstreeks vanuit Outlook nummers met Skype kunt kiezen. Om de twee programma's samen te integreren, hebt u de Skype Email Toolbar en een betalend Skype-account nodig.
Lees Verder