Waarom is werknemersbekrachtiging een gemeenschappelijke hoeksteen van organisatieontwikkeling en veranderprogramma's?

Hoewel empowerment door werknemers een enigszins overmatig gebruikte term is, is het essentieel voor elke organisatie die zich inzet voor organisatieontwikkeling en verandering. Medewerkers in staat stellen leidt tot positieve resultaten voor werknemers, hun managers en hun organisaties. Bedrijfsleiders en HR-professionals zijn het er in het algemeen over eens dat bevoegd gemaakte werknemers een hogere mate van loyaliteit, betrokkenheid en productiviteit vertonen.

Bevoegde medewerkers genereren goede ideeën

Medewerkers die met klanten communiceren, kunnen op regelmatige basis belangrijk inzicht bieden in managementbeslissingen en product- en service-innovaties - als ze bevoegd zijn om die inzichten te delen. Organisaties die geïnteresseerd zijn in effectieve organisatieontwikkeling en programma's voor verandermanagement zoeken, erkennen en belonen regelmatig feedback van medewerkers.

Bevoegde medewerkers bieden betere producten en service

Gemotiveerde medewerkers voelen een sterk gevoel van eigenaarschap voor hun bedrijven. Dit bezit vertaalt zich in een zorg voor het leveren van betere producten en service. Organisatorische ontwikkelings- en veranderprogramma's die medewerkers empowerment in overweging nemen, verbeteren de resultaten en service door medewerkers in staat te stellen hun werk te doen en producten en diensten aan hun klanten te leveren.

Bevoegde medewerkers zijn toegewijd en loyaal

Zelfs in een krappe economie houden werkgevers niet van een hoog personeelsverloop; werving en training zijn duur. Tijdens een organisatieverandering, vooral als stress en onzekerheid hoog zijn, kan het opnemen van werknemersverantwoordelijkheid als fundament van activiteiten voor organisatieontwikkeling ervoor zorgen dat werknemers betrokken en loyaal blijven.

Bekwame medewerkers zijn productief

Wanneer werknemers het gevoel hebben inspraak te hebben in beslissingen die hen aangaan en weten dat het management luistert naar hun ideeën en zorgen, werken ze harder. Het implementeren van programma's voor organisatieontwikkeling en verandermanagement vraagt ​​om het opnemen van manieren om werknemers te helpen zich bevoegd te voelen. Dit gaat een lange weg naar het verhogen van de productiviteit.

Bekwame medewerkers verspreiden het woord

Mond-tot-mondreclame vergroot het bewustzijn bij potentiële werknemers. Het opnemen van de empowerment van medewerkers in een programma voor organisatieontwikkeling en verandering verhoogt de werknemerstrots in het bedrijf. Hoe meer gemachtigde werknemers zijn, hoe tevredener ze zijn - en hoe groter de kans dat ze anderen over het bedrijf vertellen hoe geweldig het bedrijf is en waarom ze daar graag werken.