Wat is een goede exit-strategie voor het verlaten van een zakelijk partnerschap?

Wanneer een zakelijk partnerschap om verschillende redenen naar het zuiden gaat: persoonlijkheidsconflicten, verschillende manieren van zaken doen of financiële problemen, is het het beste om te weten wat uw exit-strategie is voordat u een stap zet. In feite is dit iets dat u in het algemeen moet plannen in het bedrijfsplan, vergelijkbaar met het punt van een pre-nup wanneer u gaat trouwen. Afhankelijk van de reden van vertrek, moet uw exitstrategie ervoor zorgen dat uw belangen in het bedrijf worden beschermd en dat u met zo min mogelijk professionele bagage vertrekt.

timing

Het lijkt misschien vreemd om erover na te denken om uit je bedrijf te stappen als je net begint, maar om een ​​exit-strategie te plannen op hetzelfde moment dat je bedrijfsplan optimaal is. Het geeft je een kans om na te denken over je opties in termen van financiële doelen en wie je zou kunnen uitkiezen om het voor je over te nemen. Als u aan het begin van uw bedrijf geen strategie hebt gepland, denk er dan zo snel mogelijk over na. Wanneer u problemen ondervindt in uw bedrijf of u zich klaar voelt om een ​​nieuwe onderneming te proberen, zult u merken dat u door gebrek aan planning vastzit waar u bent.

Mogelijke exitstrategieën

U kunt verschillende mogelijke exitstrategieën gebruiken. Begin met het bepalen van de waarde van uw bedrijf en wat de financiële consequenties zijn van het verkopen of verlaten van het bedrijf in het algemeen. Als exit-strategie kunt u eenvoudig aanbieden om uw partner uw helft van het bedrijf te verkopen. Je zou ook kunnen aanbieden om een ​​derde partij mee te nemen die je samen kunt boetseren en die derde partij je helft van de onderneming kunt verkopen. Als je partner niet geïnteresseerd is om verder te gaan zonder jou, dan kun je ervoor kiezen om je bedrijf te sluiten als een exit-strategie en elkaar te ondersteunen als je beweegt om andere professionele doelen te bereiken.

Bijwerkingen

Houd er rekening mee dat wat u ook doet en hoe goed u ook van plan bent, het einde van een zakelijk partnerschap een lastige zaak is, vooral als u een partner heeft die de dingen wil houden zoals hij is. Entrepreneur.com stelt voor om je emoties aan de deur te laten en in plaats daarvan te focussen op de feiten waarom je verder wilt gaan. Dit is echter geen garantie dat uw bedrijf na het vertrek niet een beetje zal wiebelen en dat uw partner zich daardoor enige tijd niet zuur en boos zal voelen.

aanvullende overwegingen

Communicatie is de sleutel tot welke exit-strategie u ook kiest om uw partnerschap te beëindigen. Uw zakenpartner moet niet verrast zijn wanneer u besluit dat u wilt; als hij niet wist dat je andere doelen in gedachten had of ontevreden was, dan heb je een fout in het feit dat je niet communiceerde. Als je weet dat je wilt, wacht dan niet te lang met plannen. Het beëindigen van een zakelijk partnerschap is geen proces van één nacht, dus houd je tijdlijn in gedachten terwijl je de exit-strategie bepaalt die het beste bij jou past.