Wat is dynamische communicatie in een leider?

Effectieve communicatievaardigheden behoren tot de kerncompetenties waar werkgevers naar op zoek zijn in leiders. Supervisors, managers en leidinggevenden met leiderschapskwaliteiten staan ​​ook bekend om hun vermogen om effectief te communiceren, ongeacht of ze een uitvoerende presentatie in de directiekamer geven of begeleiding bieden aan eerstelijnswerkers op de productievloer. Dynamische communicatie verwijst naar het type communicatie en het gemak waarmee leiders communiceren met verschillende luisteraars.

Leiderschapskwalificaties

Kijk naar een functiebeschrijving en je zult ontdekken dat communicatievaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling, worden vermeld als vereiste kwalificaties voor alle sollicitanten. Voor kandidaten die een leiderschapsrol zoeken, gaat het vermogen om te communiceren echter veel verder dan het maken van een memo of het houden van een toespraak. Dynamische communicatie is essentieel voor de meeste leiders, simpelweg omdat ze geen statisch publiek hebben. De mensen en de omstandigheden die leiderschapscommunicatie vereisen, zijn niet noodzakelijk consistent.

Op generatie gebaseerde communicatie

De behoefte aan dynamische communicatie in een leider kan niet belangrijker zijn dan voor communicatie met werknemers van verschillende generaties. Leden van een oudere generatie zijn doorgaans volwassen, doorgewinterde werknemers die misschien een meer formele manier van communiceren waarderen dan hun jonge, technisch onderlegde collega's, die misschien liever communiceren met hun leiders via soundbites, e-mail of tweets. Leiders die hun dynamische communicatievaardigheden inzetten, zijn op de hoogte van hoe generatieverschillen communicatievoorkeuren dicteren.

Group Vs. Een op een

Effectieve leiders gebruiken dynamische communicatie om te bepalen wat de beste manier is om bepaalde berichten over te brengen. Sommige onderwerpen zijn meer geschikt voor groepsdiscussie, terwijl andere alleen in een privéomgeving moeten worden gedeeld. Dynamische communicatie houdt rekening met de gevoeligheid van de leider voor hoe berichten kunnen worden waargenomen. Leiders moeten beslissen of de beste manier om een ​​bericht over te brengen, zich in groepsverband of één-op-één bevindt.

Taal

Legalese en tech-speak zijn twee taalvormen die de meeste communicators en leiders proberen te vermijden wanneer ze de bevolking aanspreken. Het publiek bepaalt echter uiteindelijk of het gebruik van technische en branchespecifieke termen geschikt is. Een leider die een kamer vol advocaten spreekt tijdens de jaarlijkse conferentie van de barbond, zal waarschijnlijk een andere vorm van communicatie en taal gebruiken dan geschikt is voor een lekenpubliek met beperkte kennis van juridische termen. Leiders met een dynamische communicatiestijl demonstreren het vermogen om de vaardigheid van hun doelgroepen te beoordelen.

Verloving

Een dynamische communicatiestijl strekt zich ook uit tot hoe leiders hun luisteraars aanspreken. Het verschil tussen een lezing in de klas en een rondetafelgesprek is het type communicatie dat geschikt is voor elke groep luisteraars. Uiteraard vereist rondetafelgesprek of deelname aan het panel een hoger niveau van luisteraarsbetrokkenheid dan informatie die de leider presenteert in het lesformaat.

Populaire Berichten