Werknemers krijgen die betrokken zijn bij de lancering van een nieuw product

Veel werkgevers vinden dat de integratie van werknemers in de lancering van een nieuw product een verschil kan maken in het succes ervan. Als iemand het gevoel heeft dat hij eigenaar is van een product, is hij meestal trots op zijn succes. Deze trots leidt tot een verhoogde inspanning om een ​​triomfantelijke lancering te verzekeren.

Werknemersonderwijs

Sta uw werknemers toe om het nieuwe product naar huis te nemen en het te gebruiken zodat zij geïnformeerde aanbevelingen kunnen doen. Door uw medewerkers de input van anderen te laten zien, kan dit verdere discussies over het gebruik van het product en manieren om de marketing te verbeteren aansporen.

Taken toewijzen

Bepaalde functies in uw bedrijf lenen zich meer dan andere voor marketingmogelijkheden. Uw receptionist heeft bijvoorbeeld vaak het eerste contact met klanten en kan bellers of bezoekers informeren over het nieuwe product. Bij het beantwoorden van de telefoon kon ze bellers vragen of ze hen over het nieuwe product kon vertellen. Uw factureringsafdeling kan vliegers of notities over het product bevatten bij het verzenden van facturen, en uw bezorgers kunnen informatiebladen aan klanten uitdelen.

Sociale media

Vraag uw werknemers om berichten over uw nieuwe product op hun sociale-mediapagina's en -accounts te plaatsen. Aan het einde van 2011 waren er volgens het bedrijf 845 miljoen actieve maandelijkse Facebook-gebruikers. Door uw werknemers toe te staan ​​foto's, video's en informatie over uw nieuwe product te plaatsen, heeft u de mogelijkheid om mensen hierover te informeren zonder extra kosten voor u.

Incentives aanbieden

Het aanbieden van prikkels aan werknemers op basis van hun betrokkenheid bij een nieuw product kan meer werknemers betrekken bij de lancering. Bied een prijs aan aan degenen die een innovatieve marketingstrategie of productverpakking ontwikkelen of de meeste verkopen maken. Incentives kunnen variëren van contante bonussen tot betaalde tijd voor een pizzaparty, als u een hele afdeling beloont.

overwegingen

Hoewel het aanmoedigen van werknemersbetrokkenheid bij de lancering van een product noodzakelijk is voor het succes, is het ook belangrijk om uw werknemers vroeg in de ontwikkeling te betrekken. Het waarderen van hun inbreng kan leiden tot meer betrokkenheid van werknemers en gelukkiger werknemers. Alle werknemers moeten zich essentieel voelen voor uw bedrijf en gezien hun suggesties kunnen ze trots zijn op de producten die ze helpen maken.