Wat moet ik doen als mijn medewerker niet goed met me samenwerkt?

Om een ​​bedrijf op zijn best te laten werken, moeten werkgevers en werknemers goed met elkaar samenwerken. Deze relatie kan soms moeilijk zijn vanwege het vermogensverschil. De baas kan meer geld verdienen en meer autoriteit hebben, terwijl haar werknemer minder doet en moet doen, uiteindelijk, doen wat hem wordt gezegd. Met een beetje concentratie op het opbouwen van een positieve relatie, kunt u een disfunctioneel partnerschap met een werknemer veranderen in een functie die u allebei ten goede komt.

Confronteer met een versterking van het beleid

Als een medewerker niet goed met je samenwerkt, kan hij ontevreden zijn over een of meer van je bedrijfsbeleid en deze op je nemen. De HR-professionals van My Payroll HR adviseren u om de medewerker te confronteren en hem eraan te herinneren dat zijn zorgen eenvoudigweg een kwestie van bedrijfsbeleid zijn. Wanneer u de werknemer herinnert aan het relevante bedrijfsbeleid, is het mogelijk dat u het meningsverschil minder persoonlijk maakt. In de toekomst zal de werknemer waarschijnlijk meer in de rij gaan staan, omdat hij misschien begrijpt dat jullie allebei naar het voordeel van het bedrijf toe werken.

Creëer een productieve bedrijfscultuur

Medewerkers die niet goed reageren op uw managementtechniek, kunnen worden rondgeleid als u een van de vele bedrijfsfilosofieën bestudeert die beloven enthousiasme te creëren bij uw werknemers. De vis! Filosofie moedigt je bijvoorbeeld aan om "er te zijn" voor je werknemers en om de houding te kiezen waarmee je het werk benadert. Als jij en de probleemwerknemer allebei het advies van de FISH nemen! Filosofie en een wederzijdse geest van creativiteit aanmoedigen, u kunt beter werk van hem krijgen.

Begrijp het perspectief van de medewerkers

Hoewel er slechte appels zijn, willen de meeste werknemers gewoon goed werk doen en blijven werken. Probeer de situatie vanuit zijn perspectief te bekijken wanneer u probeert te bepalen hoe u met een specifieke werknemer om moet gaan. Volgens dr. Randall S. Hansen, analist in loopbaanontwikkeling, kan het zijn dat, hoewel u niet tevreden bent met de prestaties van uw werknemer, die persoon ook uw probleem kan aanpakken. Een ontevreden werknemer kan hyperbewust worden over de kwaliteit van zijn werk en hij kan ook uitgebreide aantekeningen maken over uw prestaties. Begin een vriendelijke maar eerlijke discussie met de medewerker en beslis welke van zijn kritieken geldig zijn.

Heb een open-deur beleid

Medewerkers zijn vaak bang om allerlei soorten zaken onder de aandacht van het management te brengen. Een probleemmedewerker kan bijzonder terughoudend zijn om contact op te nemen met een manager die hij denkt dat hij niet wil luisteren. Het instellen van een 'open-deur'-beleid kan die medewerker in staat stellen zaken te bespreken die hij anders voor zichzelf zou houden. Bedrijfspsycholoog Dr. Debra Condren herinnert u eraan dat medewerkers met moeilijke persoonlijkheden de kans hebben de lijncommunicatie meer open te houden als u beschikbaar bent om te praten wanneer uw werknemers willen chatten.