Manieren om governance leiderschap en planningsmethoden te evalueren

Governance is het proces van het uitvoeren van het beleid en de doelstellingen van een bedrijf door toezicht op operaties, planning en beoordeling van prestaties, het oplossen van problemen en het autoriseren van acties die moeten worden gevolgd. Leiderschap, aan de andere kant, omvat het beïnvloeden van mensen om vaste doelen te bereiken door motivatie, charisma en toewijding, gebaseerd op sterke principes en ambities. Governance-leiderschap is de actieve betrokkenheid van het topmanagement bij het begeleiden van de activiteiten van het bedrijf om de richting van het bedrijf te beïnvloeden. Planningmethodes omvatten het formuleren van opeenvolgende en progressieve acties die moeten worden gevolgd bij het runnen van het bedrijf. Governance-leiderschap en planningsmethoden zijn nauw met elkaar verbonden, en wanneer ze worden geëvalueerd, bieden ze een maatregel die de effectiviteit van het geldende beleid weerspiegelt.

Bepaal de effectiviteit van heersend bestuur-leiderschap

De benaderingen die worden gebruikt bij het implementeren van governance-leiderschap zijn belangrijk bij het bepalen of de doelstellingen van het bedrijf effectief worden behaald. Wanneer de doelen van de governance-leiderschapstrategie worden herzien, kan het bedrijf zien of de doelstellingen worden bereikt. Bepaalde scores, zoals een tot negen, worden toegewezen aan de verwachte resultaten van initiatieven op het gebied van bestuursleiding. Een lage score impliceert dat de effectiviteit van governance-leiderschap laag is.

Bekijk de planningmethoden

De planningsmethoden worden geanalyseerd op basis van de creatieve oplossingen die ze hebben gegenereerd en de effectiviteit van de oplossingen bij het bevorderen van de bedrijfsdoelstellingen. Nadat de planningsmethoden zijn vastgesteld, maakt u een scorecard die de doelstellingen schetst waaraan moet worden voldaan. U kunt later de doelstellingen afmeten aan de gerealiseerde oplossingen.

Breng de link tot stand tussen bestuurlijk leiderschap en planningsmethoden

Governance-leiderschap en planningsmethoden vullen elkaar aan omdat planningsmethoden worden gebruikt om het bestuursbeleid van de organisatie te genereren. De juiste planningsmethode zal resulteren in de oprichting van geschikte bestuursleiderschapsstructuren. Daarom wordt door het vaststellen van een schaal van de relatie tussen bestuurlijk leiderschap en planningsmethoden een maatstaf voor de effectiviteit van bestuurlijk leiderschap vastgesteld en kunnen planningsmethoden worden bepaald.

Elimineer Geïdentificeerde Inefficiënties

Het evaluatieproces identificeert de gebieden waar niet is voldaan aan de normen voor bestuurlijk leiderschap en planningsmethoden. Door de resultaten van eerdere en huidige analyses met elkaar te vergelijken, kan het bedrijf terugkerende patronen in governance-leiderschap en planningsmethoden vaststellen. Wanneer de patronen negatief zijn, betekent dit dat het probleem een ​​strategisch probleem is en dat de strategie van de organisatie moet worden herzien. Aan de andere kant betekent een positieve prestatietrend dat de governance-leiderschaps- en planningsmethoden die worden gebruikt, werken voor de organisatie.