Wat zijn ongeplande inventarisverminderingen?

Ongeplande voorraadreducties gebeuren wanneer de vraag naar een product onverwacht stijgt. Dit veroorzaakt een plotse inkrimping van de bedrijfsinventaris, omdat consumenten meer van het product kopen dan voorspeld. Ongeplande voorraadreducties duiden op een behoefte om de productie te verhogen om extra voorraad te creëren. Bedrijfsmanagers proberen gevallen van plotselinge voorraadverminderingen te verminderen door inventarisbehoeften te berekenen en te projecteren.

Typen voorraadverminderingen

Kortingen gebeuren met drie verschillende soorten voorraden. Eindproducteninventaris, ook wel merchandise genoemd, is producten die klaar zijn voor verkoop aan consumenten. Onderhanden werk is inventaris die het productieproces is gestart. De winkels van basismaterialen die worden gebruikt om goederen te produceren, worden grondstoffeninventaris genoemd. Plotselinge onverwachte consumentenvraag zorgt voor een tekort aan gereed productinventaris. Vervolgens leidt de toenemende vraag van detailhandelaren tot ongeplande voorraadverminderingen voor onderhanden werk en grondstoffeninventarissen.

Ongeplande oorzaken voor inventarisreductie

Bedrijfsmanagers kunnen plannen voor inventarisbehoeften door in de loop van de tijd aandacht te besteden aan de vraagcyclus. Sommige soorten producten zijn populairder in bepaalde periodes van het jaar, of als een reactie op andere externe elementen, zoals rages of mode. Vooral effectieve advertenties kunnen de vraag doen stijgen. Een afname van beschikbare voorraad in uitvoering of grondstoffen kan een niet-geplande inventarisvermindering creëren zonder de typische toename van de consumentenvraag.

Just-in-time inventaris

Sommige bedrijven verlagen de kosten door een kleine hoeveelheid goederen in hun voorraden te houden. Businessplanners gebruiken complexe wiskundige algoritmes om alleen de items die nodig zijn in de voorraad en het voorraadmagazijn op tijd bij te houden, zodat de producten kunnen worden gekocht of gebruikt in de productie. Hoewel ze economisch efficiënt zijn, verhogen JIT-inventarisatiemethoden het risico van ongeplande voorraadverminderingen door ervoor te zorgen dat er geen extra product is dat de vraag plotseling zou moeten verhogen. JIT-inventarisatiemethoden verhogen ook de impact van ongeplande voorraadverminderingen omdat aan de eisen van de consument niet kan worden voldaan totdat meer van het product is geproduceerd en geleverd.

Economische effecten

Af en toe veroorzaakt aanhoudende vraag een voortdurende voorraadvermindering, wat de kosten van de koopwaar en de kosten van het productiemateriaal kan verhogen. Deze kostenstijging leidt tot een toename van de bedrijfsomzet. Het bedrijf kan die opbrengst gebruiken om de productie van het product te verhogen, wat de niet-geplande voorraadvermindering beëindigt. Het einde van de ongeplande voorraadvermindering en de toename van de productie kan uiteindelijk leiden tot een overschot, waardoor de prijs van het product weer normaal wordt.