Wat zijn enkele voorbeelden van cashflowstrategieën?

Een slechte cashflow is de vloek van veel kleine bedrijven, omdat ze vaak niet in staat zijn om grote hoeveelheden contanten bij de hand te houden om tekorten in de inkomsten te financieren. Weten hoe u uw cashflow kunt verbeteren, zal u helpen proactieve stappen te nemen om uw rekeningen te betalen en late betalingen te voorkomen die uw krediet kunnen schaden.

Belang van de cashflow

Cashflow verwijst naar de transacties van het ontvangen van geld en het betalen van rekeningen met contant geld, in tegenstelling tot transacties die zaken boeken en krediet gebruiken om betalingen te verrichten. Dit is de reden waarom je misschien wel moeite hebt met het betalen van je rekeningen, ook al heb je misschien goede verkopen en winst op papier. Als uw klanten hun bestelling 90 dagen niet betalen, maar u moet uw leveranciers binnen 30 dagen betalen, heeft u een slechte cashflow.

Pre-Payment Incentives aanbieden

Als u kunt onderhandelen over vooruitbetaling met uw klanten, kunt u uw cashflow verbeteren, geldreserves bij de hand houden om uw rekeningen te betalen en rente te verdienen over dat geld. Bied kortingen voor vooruitbetalingen aan, vereisen gedeeltelijke aanbetalingen voor grote bestellingen die u aanzienlijk geld kosten om te vullen en / of voordelen met toegevoegde waarde bieden aan klanten die vooruitbetalen. Dit kan een gratis of verminderde verzending, een langere garantie of een korting op de volgende bestelling van klanten zijn.

Beheer Debiteuren proactief

Er is meer aan effectief debiteurenbeheer dan het verzenden van facturen en het maken van beleefdheidsgesprekken wanneer de betalingen laat zijn. Wees proactief bij het beheer van uw vorderingen door een langetermijnstrategie te ontwikkelen om ze sneller om te zetten. Ten eerste, ouder hen elke maand om te zien welke de oudste zijn. Dit helpt u te bepalen of u mogelijk te laat betaald of in gebreke blijft, op basis van wie de klanten zijn. Projecteer vervolgens de aankomst van uw contanten elke maand op basis van uw vorderingen. Bereken een percentage dat volgens u misschien niet op tijd arriveert en bepaal vervolgens of u genoeg geld over hebt om uw rekeningen voor de maand te betalen. Neem contact op met klanten die te laat zijn met betalingen - ze zijn misschien een technische storing vergeten of hebben deze niet gekend. Bied korting op vorderingen voor vervroegde betaling als het geld krap is. Als uw cashflow slecht genoeg is, verkoopt u uw vorderingen aan een factor. Een factor is een bedrijf of persoon die vorderingen koopt, vaak met een hoge korting.

Onderhandel over betere kredietvoorwaarden

U kunt uw cashflow verbeteren door betere kredietvoorwaarden voor uzelf te bedingen en uw kredietbeleid voor klanten aan te scherpen. Een verkoper, leverancier of aannemer die sterk afhankelijk is van uw bedrijf, is bijvoorbeeld mogelijk bereid u 30-dagen betalingsvoorwaarden aan te bieden in plaats van termijnen van 10 dagen. Als u uw betalingstijden niet kunt wijzigen met uw bestaande klanten, biedt u kortere voorwaarden aan nieuwe klanten. Begin met het in rekening brengen van te late vergoedingen op achterstallige bedragen en stuur beleefdheidsherinneringen voordat de betalingen van de klant zijn verschuldigd.