Wat zijn de elementen van een SWOT-analyse-strategie (Strongs, Weaknesses, Opportunities & Threats)?

Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen (SWOT) analyse is een planningsmethode die wordt gebruikt wanneer het management beslissingen moet nemen met betrekking tot hun langetermijnstrategieën. De SWOT-analyse is niet bedoeld om te worden toegepast op het bedrijf als geheel, maar in plaats daarvan op de kwaliteiten en omstandigheden wanneer toegepast op een specifiek mogelijk evenement. Elke analyse analyseert de relevante kwaliteiten en omstandigheden van het bedrijf en verdeelt deze in de categorieën van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen voordat een definitief besluit wordt genomen wanneer deze elementen tegen elkaar worden afgewogen.

Interne kwaliteitsbewijzen

Beide sterke en zwakke punten kunnen als interne kwaliteiten van het bedrijf worden beschouwd. Dat wil zeggen, zowel sterke als zwakke punten zijn kwaliteiten van het bedrijf zelf die het min of meer geschikt maken voor de taak in kwestie in vergelijking met zijn concurrenten. Bedrijven hebben veel meer controle over hun interne kwaliteiten in vergelijking met de externe omstandigheden van hun zakelijke omgeving.

Externe omstandigheden

Kansen en bedreigingen worden beschouwd als omstandigheden buiten het bedrijf zelf, kwaliteiten van de bedrijfsomgeving waarin het bedrijf moet of wil opereren. Kansen en bedreigingen zijn de factoren die door de bedrijfsomgeving worden gepresenteerd en die ervoor zorgen dat bedrijven meer of minder verlangend zijn om in die omgevingen te werken.

Sterke en zwakke punten

Sterke punten zijn de interne kwaliteiten van het bedrijf waardoor het beter in staat is om het gewenste doel te bereiken of te bereiken in vergelijking met andere bedrijven. Als een bedrijf dat voorraad aan andere bedrijven verkoopt, bijvoorbeeld een voorraad goedkoper kan produceren dan andere bedrijven die hetzelfde doen, is dat een sterk punt van het bedrijf. Zwakke punten daarentegen zijn de interne kwaliteiten van het bedrijf waardoor het minder goed in staat is om zijn doelstellingen te bereiken. Als een bedrijf bijvoorbeeld geen leningen kan veiligstellen door eerdere incidenten van het niet tijdig betalen, is dat een zwak punt als dat bedrijf een lening nodig heeft om zijn activiteiten uit te breiden.

Kansen en bedreigingen

Kansen en bedreigingen zijn kwaliteiten van de bedrijfsomgeving waarin het bedrijf zijn doelstellingen kan bereiken. Voorbeelden van dergelijke kwaliteiten kunnen de economische toestand van de betreffende markt, de vraag en het aanbod van de markt en andere spelers op de markt omvatten. Kansen zijn eigenschappen die het gewenste doel voor het bedrijf vervullen, meestal kansen om winst te maken, zoals onaangeboorde markten of zwakke concurrentie. In tegenstelling daarmee zijn bedreigingen eigenschappen die het doel minder wenselijk maken, dingen zoals sterke en vastgeroeste concurrentie die al aanwezig is in een mogelijke markt.