Manieren om humor op de werkplek toe te voegen
In een artikel uit 2006 van 'Fast Company' wijst komiek en zakenman John Heffron erop dat all-work, no-play werkplekken werknemers alleen maar naar andere afleidingen leiden, zoals dagdromen of surfen op het web. Door gelach in een kantoor te brengen, heeft een werkgever enige controle over wanneer en hoe omleidingen plaatsvinden, zegt hij. Hoewel sommige bazen geloven dat als werknemers plezier hebben, ze niet werken, humor stress vermindert en medewerkers helpt informatie te behouden, hun creativiteit los te laten en contact te maken met anderen.
Het punt kennen
De functies van humor zijn coping, herkaderen, vieren, het overbrengen van ambiguïteit en het uiten van vijandigheid, volgens een 2004-paper van onderzoekers van de School of Management and Business van St. Edward's University. Humor kan echter geen strategie zijn om de prestaties van medewerkers te verbeteren, tenzij topmanagers en managers dit ondersteunen, volgens de auteurs van het artikel. Tim Gard, een professionele humorconsulent, zegt in het artikel "Fast Company" dat bedrijven "humor-oplossingen" kunnen vinden voor specifieke stressfactoren op de werkplek. Een voorbeeld is bij Social Sauce, een technologiebedrijf in New York City, dat werknemers in staat stelt te vechten met speelgoedzwaarden om dezelfde spanning te verspreiden als bij de online games die het bedrijf ontwikkelt. Het stuk helpt collega's om met elkaar te praten over meningsverschillen.
Ermee beginnen
Het instellen van humor op de werkplek vereist niet per se veel geld, het vermindert de omzet en verhoogt de productiviteit. Humorconsulent Mike Kerr suggereert de volgende tips voor het toevoegen van humor aan werkplekken: houd een personeelsvergadering om het moreel van het kantoor aan te pakken en te brainstormen over eenvoudige manieren om een leukere werkomgeving te creëren. Vraag mensen waar ze bang voor zijn om op de werkplek humor te gebruiken om mogelijke wegversperringen te bespreken en aan te pakken. Creëer een "humor-op-werk-team" om eenvoudige initiatieven te creëren om humor op de werkplek op een consistente basis te brengen; bijvoorbeeld specifieke 'leuke' doelen per kwartaal. Stel een 'humor-op-werk-bibliotheek' in om mensen aan te moedigen om over humor te leren. Plaats leuke aankondigingen, grappige citaten, leuke foto's en leuke 'gedachten van de dag' op een speciaal prikbord. Stel roterende 'zakelijke narren' in als speerpunt voor leuke activiteiten. Het belangrijkste is om mensen expliciet toestemming te geven om plezier te hebben op het werk.
Andere ideeën
Sommige andere ideeën, gesuggereerd door Ryan + Associates Australia, een adviesbureau, zijn om iets frivools te dragen, zoals domme sokken, waardoor mensen zichzelf niet te serieus nemen. Moedig personeel aan om hun werkruimte te versieren met speelgoed, stickers, foto's en andere leuke dingen - en misschien zelfs ontvangst- en ontmoetingsruimten waar klanten zullen zien. Vergaderen leuk maken door het uitdelen van noisemakers, zoals clickers en fluitjes, die mensen moeten gebruiken voordat ze spreken. Houd een papieren vliegtuigwedstrijd om te zien welk vliegtuig van de medewerker het verst vliegt. Zoek redenen om te vieren, zoals vroege voortgang van een project, in plaats van de voltooiing ervan, en bestel pizza voor de lunch.
Humor inhuren
Volg Southwest Airlines, dat een reputatie heeft als een goede plek om te werken en om leuke werknemers te hebben, door mensen in te huren voor hun gevoel voor humor.
Gedragscode
Consultant Tim Gard benadrukt dat humor op de werkplek passend moet zijn. Ontwikkel een set richtlijnen om uit te leggen wat acceptabele humor is. Auteur en advocaat Mary Rau-Foster beschrijft dit als humor onschadelijk voor de gewone of redelijke persoon. Het doel van kantoor-humor is volgens haar om mensen te helpen absurditeit in denkprocessen, percepties en gedrag te zien. Het zou mensen moeten helpen op te lichten. Mensen moeten openlijk hun gevoelens kunnen uiten als ze zich beledigd voelen door een grap of opmerking, maar de mop of opmerking moet worden beschouwd als zonder kwade bedoelingen, voegt Gard eraan toe. Ten slotte mag kantoorhumor het bedrijf niet in een kwaad daglicht stellen. De manier om de juiste balans tussen werk en humor te vinden, is door in de loop van de tijd geleidelijk veranderingen aan te brengen.