Hoe schrijf je een zakelijk voorstel?

Denken over het starten van een bedrijf? Als u op zoek bent naar externe financiering, is een bedrijfsvoorstel een absolute must. Zelfs als u uw idee niet hoeft te bewijzen aan externe partijen, kan een bedrijfsplan een handig hulpmiddel zijn om uw idee en de uitvoering ervan te overdenken voordat u de grote sprong voorwaarts maakt naar uw nieuwe onderneming. Het kan u helpen sterke en zwakke punten in uw idee en uw team van werknemers of medewerkers te identificeren. Als u uw plan doorloopt, kunt u zich ook voorbereiden op mogelijke obstakels die u in de weg kunnen zitten.

1.

Schrijf een drie- tot vijf-pagina's samenvatting waarin het "grote beeld" wordt geschetst. Wat is uw bedrijf en wat zijn uw doelen? Als u op zoek bent naar investeerders, moet deze korte samenvatting van uw doelen en strategie overtuigend zijn zodat ze de rest blijven lezen. Zie dit als uw kans om een ​​goede eerste indruk te maken.

2.

Schrijf een gedetailleerde beschrijving van het bedrijf. Dit gedeelte moet ongeveer 10 tot 20 pagina's bevatten en moet in detail gaan over alle aspecten van de bewerking. Bepaal specifiek uw doelen en tijdslijn. Geef een gedetailleerde marktanalyse en praat over hoe u in die markt zult breken. Bespreek welke concurrenten je hebt en hoe je jezelf van hen zult onderscheiden. Geef uw beleggers een goed idee van hoe het bedrijf zowel op dagelijkse basis als op lange termijn zal werken en groei mogelijk zal maken.

3.

Stel een gedetailleerd dossier samen van uw stichtende teamleden. Gebruik dit gedeelte om de oorsprong van het idee uit te leggen en wat elke persoon naar het voorgestelde bedrijf brengt. Als u de enige bent in uw bedrijf, leg dan uit waarom u de beste persoon bent voor deze functie.

4.

Verstrek gedetailleerde financiële informatie voor uw bedrijf die opstartkosten en verwacht rendement op investering omvat. Dit is misschien wel het belangrijkste deel van uw voorstel vanuit het standpunt van een belegger, dus als u dit bedrijfsplan gebruikt om kapitaal aan te trekken, let dan goed op dit gedeelte en controleer al uw cijfers nogmaals. Een gebrek aan inzicht in de financiële kant van uw bedrijf zal investeerders zeer snel uitschakelen. Denk bij het opstellen van dit gedeelte na over hoeveel geld u nodig heeft om te beginnen, hoe u dat kapitaal uitgeeft, hoeveel geld u moet verdienen om even te breken en hoe snel u verwacht winst te maken.

5.

Verzamel aanvullende informatie of documentatie om uw voorstel te ondersteunen. Dit kunnen presentatiematerialen zijn zoals foto's, plannen en blauwdrukken die relevant zijn voor uw product of dienst. Als u een dienst of een product aanbiedt, kan dit gedeelte intentieverklaringen van potentiële klanten of klanten bevatten.

6.

Breng alle secties van uw voorstel bij elkaar en proef de fouten en zorg ervoor dat alles op een logische manier samenvloeit. Het afgewerkte voorstel moet gedetailleerd genoeg zijn om alle potentiële vragen van beleggers te beantwoorden, maar ook bondig en gemakkelijk te lezen. Uw informatie moet correct zijn en elk gedeelte van uw voorstel moet voortbouwen op de informatie die in de vorige is opgenomen.

Tip

• Laat een paar vertrouwde vrienden of collega's je plan voorlezen en bekritiseer het. Ze kunnen vragen hebben waarvan je niet had gedacht dat ze ze zouden vragen of ontdekte fouten die je niet opmerkt.