Vaste prijs Vs. Winkelvoorraad

Een bedrijf kan veel goede redenen vinden om een ​​vaste prijsstrategie te gebruiken. Dit betekent dat het bedrijf zich verplicht tot een prijs die het aan alle klanten in rekening brengt en de prijzen niet gedurende lange tijd wijzigt. Dit kan de loyaliteit van klanten vergroten en een bedrijf helpen marktaandeel te veroveren door een reputatie te verwerven voor gestaag lage prijzen. Als u een vaste prijsstrategie gebruikt, moet u rekening houden met mogelijke kosten in verband met voorraad.

Stijgende voorraadkosten

In een inflatoire omgeving kunt u hogere voorraadkosten verwachten. Als u zich houdt aan een vaste prijsstrategie, bent u gebonden aan een langetermijnprijs voor uw goederen terwijl de kosten stijgen. Dit kan de winstmarges opeten.

Voorraadkrimp

Als u begint geld te verliezen aan gestolen of beschadigde inventaris, terwijl de prijzen vast blijven, kunt u geld verliezen. Zelfs de extra kosten van het implementeren van methoden voor inventariscontrole kunnen uw bedrijfsresultaten schaden.

Voorraadwaardering

De manier waarop een bedrijf zijn voorraad waardeert, kan van invloed zijn op de strategie met vaste prijs. Een methode voor gemiddelde kosten combineert alle prijzen die voor de voorraad zijn betaald en verdeelt deze met het aantal eenheden. Dit geeft u gemiddelde kosten per eenheid voor uw voorraad. Als u uw vaste prijzen op basis van dit gemiddelde vastlegt, merkt u misschien niet dat de gemiddelde snelheid over een jaar stijgt. Uw inventaris aan het einde van het jaar kan aantonen dat uw gemiddelde kosten uw prijzen hebben overtroffen.

Speciale bestellingen

Uw strategie voor vaste prijzen kan u vergrendelen in prijzen, zelfs voor speciale bestellingen. Als een klant een hoeveelheid wil hebben die je niet bij de hand hebt, moet je hem speciaal bestellen en de verzendkosten voor spoedkosten betalen. Dit kan uw winst aantasten.