Hoe een medewerker aan te nemen als een partner in een bedrijf

Een samenwerkingsovereenkomst zorgt ervoor dat twee of meer mensen kunnen delen in de winsten en verliezen van een bedrijf en beslissingen kunnen nemen die cruciaal zijn voor het succes ervan. Daarom is een zorgvuldige afweging vereist om een ​​medewerker toe te voegen als nieuwe partner. Uw medewerker moet in overeenstemming zijn met hoe u het bedrijf leidt en uw visie delen voor het laten groeien van het bedrijf. Het toevoegen van een werknemer als partner betekent ook dat ze haar toegang moet geven tot bedrijfsrecords en andere bedrijfseigen informatie.

partnerships

Als u een bedrijf als een partnerschap exploiteert, betekent het aannemen van een werknemer als partner dat de werknemer gedeeltelijk eigenaar is van uw bedrijf. Redenen waarom u misschien een nieuwe partner wilt toevoegen, is dat u gelooft dat de medewerker verbindingen heeft die u kunnen helpen bij het winnen van nieuwe zaken, of dat de medewerker beschikt over een aanvullende vaardigheden die de diensten die u aanbiedt, uitbreidt naar bestaande klanten. Een advocaat met veel ervaring in bemiddeling kan bijvoorbeeld een goede partner zijn als uw advocatenpraktijk momenteel dergelijke diensten niet aanbiedt en u gelooft dat er grote vraag naar bemiddeling is.

Partnerschapsovereenkomst

Stel een partnerschapsovereenkomst op waarin de nieuwe eigendomsstructuur wordt gedefinieerd, zoals het geven van een percentage aan uw werknemer en welk deel van het bedrijf haar verantwoordelijkheid is. In de partnerschapsovereenkomst moet de compensatie van de partner worden geschetst. Partnercompensatie kan een gelijkwaardige winstdeling zijn of "eet wat je doodt" op basis van de hoeveelheid nieuwe zaken die de partner in het partnerschap brengt. De overeenkomst moet ook haar financiële verplichtingen met betrekking tot het partnerschap beschrijven, zoals haar kapitaalinbreng in het bedrijf.

Exploitatieovereenkomst

Gebruik de partnerschapsovereenkomst om voort te bouwen op extra belangrijke documenten, zoals een operationele overeenkomst, waarin wordt uiteengezet hoe de nieuwe partner zijn taken uitvoert. Als u een operationele overeenkomst wilt maken, wilt u mogelijk een organigram ontwikkelen voor de toewijzing van taken. De operationele overeenkomst kan bijvoorbeeld bepalen dat de nieuwe partner verantwoordelijk is voor het onderhandelen met leveranciers en het beheren van relaties met leveranciers.

Onderhandelen over de overeenkomst

Ga met uw medewerker zitten om punten van de overeenkomst te bespreken en eventuele problemen of zorgen die zij heeft op te lossen. Geef uw werknemer de tijd om uw aanbieding te overwegen. Uw werknemer kan haar advocaat ook over het document laten kijken voordat hij op de stippellijn tekent. Ratificeer eventuele wijzigingen die kunnen voortvloeien uit uw discussie met de werknemer. Laat advocaten aan beide zijden de definitieve versie bekijken voordat ze zich afmelden.