Hoe een gelukkiger werkplek te hebben

Werk kan een serieuze zaak zijn, maar gericht zijn op taken en doelen hoeft niet te voorkomen dat je een gelukkige werkplek hebt. Tevreden, productieve en vervulde werknemers zijn de sleutel tot goed moreel in een bedrijf. Creëer een gevoel van een gedeeld doel, waarbij het management en de medewerkers samenwerken aan bedrijfsdoelen en mensen belonen voor hun prestaties. Je hoeft niet per se veel uit te geven aan beloningen en extraatjes. Het doel is om medewerkers te laten weten dat ze worden gewaardeerd, wat kan helpen een prettige sfeer te creëren.

In dienst nemen

Wanneer u nieuwe werknemers inhuurt, breng dan mensen mee die passen bij uw bedrijfscultuur en die enthousiast zijn over de bedrijfsdoelstellingen en -missie. Beoordeel de persoonlijkheid van een potentiële medewerker door middel van pre-employment tests en interviews. Persoonlijkheidskenmerken zoals optimisme, vindingrijkheid en opgewektheid kunnen helpen om een ​​soepele werkrelatie tussen medewerkers te creëren. Mensen die regelmatig lachen, dragen vaak bij aan een prettige sfeer op de werkplek.

Do not Micromanage

Geef werknemers de vrijheid om beslissingen te nemen en verantwoordelijk te zijn voor hun werk. Het volgen van elke beweging die een werknemer maakt, kan ontevredenheid, een laag moreel en een lage productiviteit veroorzaken. Delegeer taken en vertrouw erop dat medewerkers verantwoordelijk zijn voor het invullen ervan. Mensen die zich gewaardeerd voelen en zinvol werk doen dragen bij aan een gelukkige werkplek.

Communicatie

Houd de communicatielijnen open tussen management en medewerkers. Een open-deurbeleid stelt medewerkers in staat om zaken of klachten te behandelen voordat ze ernstige problemen worden. Biedt een manier voor werknemers om suggesties te doen om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren en maak duidelijk dat suggesties worden overwogen. Wees zo transparant mogelijk over bedrijfsdoelen en -initiatieven om te voorkomen dat geruchten en speculaties ongecontroleerd op kantoor lopen.

Flexibiliteit

Medewerkers maken zich in toenemende mate zorgen over het evenwicht tussen werk en privéleven en bedrijven die flexibiliteit bieden in werkregelingen vinden vaak een grotere tevredenheid onder werknemers. Als het gepast is, overweeg dan het aanbieden van flexibele werktijden, het delen van werk, vrije tijd om familie-evenementen bij te wonen of de mogelijkheid om op bepaalde dagen thuis te werken.

beloningen

Hoewel verhogingen en bonussen traditionele manieren zijn om werknemers te belonen en niet over het hoofd mogen worden gezien, zijn er andere manieren om werknemers te laten zien dat ze worden gewaardeerd. Het vieren van prestaties van medewerkers kan zo simpel zijn als een blurb in een bedrijfsnieuwsbrief of een briefje van een manager die de persoon bedankt voor een goed werk. Beloon medewerkers voor goede prestaties met een extra vrije dag of vier de voltooiing van een project met een bedrijfslunch.

Veel plezier

Mensen werken hard en een paar luchtige momenten kunnen helpen bij het verlichten van spanning, het verlichten van stress en het creëren van een prettige sfeer. Gooi eens per maand een feest voor elke medewerker die in die maand jarig is, compleet met taart en ijs. Neem eens per maand het kantoor mee om te bowlen of naar de bioscoop te gaan. Bied één keer per week een informele ontbijtbijeenkomst aan. Zet een prikbord in de pauze ruimte met grappige foto's en grappen. Werk hard om uw werknemers te laten lachen en lachen, en zij zullen u belonen met een gelukkige werkplek.