Hoe Low Morale te repareren

Een laag moreel vermogen op de werkplek kan het gevolg zijn van vele factoren, waaronder werkgeversbeleid, slechte werkomstandigheden, gebrek aan professionele zakelijke relaties of een overdreven concurrerende omgeving. Het aanbrengen van veranderingen op de werkplek om het moreel te stimuleren, vereist geen ingrijpende personeelsherziening of organisatorische herstructurering. Luisteren naar werknemers, waardevolle kritiek leveren op de prestaties van medewerkers en een omgeving bevorderen waarin alle medewerkers zich gewaardeerd voelen, kan het moreel en de productiviteit op uw werkplek verhogen.

1.

Praat met werknemers en klanten om te bepalen waarom ze graag voor het bedrijf werken of zaken met u doen. Als de redenen klein zijn, moet u wijzigingen aanbrengen om zakelijke relaties te verbeteren. Moedig werknemers en klanten aan om hun ideeën en opmerkingen te delen door actief te luisteren naar wat ze te zeggen hebben. Wanneer werknemers en klanten spreken, moet u luisteren. Maak notities en probeer te gebruiken wat ze zeggen om wijzigingen aan te brengen. Als werknemers bijvoorbeeld zeggen dat ze zich niet gewaardeerd voelen op kantoor, vraag hen dan waarom. Vraag of je iets kunt doen waardoor ze zich meer gewaardeerd voelen.

2.

Bied beloningen aan werknemers na het voltooien van een groot project of het landen van een grote klant. Beloon medewerkers met getuigschriften van prestatie of winkel cadeaubonnen. Andere voordelen zijn het personeel mee uit eten nemen of koffie en donuts kopen voor het hele kantoor. Je kunt ook geldelijke beloningen geven als je denkt dat het passend is. Probeer afdelingen te belonen in plaats van te wijzen op de bijzondere prestaties van individuen. Het uitzoeken van individuen kan animositeit veroorzaken bij werknemers. Als je een goede medewerker hebt, stuur dan een felicitatie e-mail of bezoek zijn kantoor om gefeliciteerd privé te bieden.

3.

Bied zowel lof als opbouwende kritiek wanneer u jaarlijkse werknemersevaluaties uitvoert. Laat medewerkers weten hoeveel u hun vaardigheden waardeert en brainstorm manieren om die vaardigheden uit te breiden. Werk samen met medewerkers om realistische doelen te stellen voor de rest van het jaar. Help medewerkers langs de weg door indien nodig suggesties en advies te geven.

4.

Zorg voor extra training en opleiding, zodat werknemers in het bedrijf kunnen doorstromen als ze dat willen. Medewerkers moeten weten dat die kansen binnen het bedrijf bestaan. Probeer waar mogelijk intern hogere posities in te vullen in plaats van van buiten te huren.

5.

Creëer een vriendelijke werkomgeving waar medewerkers elke dag naartoe willen. Kies rustgevende kleuren voor muren en meubels. Koop comfortabele kantoorapparatuur en laat medewerkers hun kantoorruimte naar eigen wens inrichten. Creëer open pauzeruimtes met zitplaatsen om werknemers aan te moedigen om samen pauzes te nemen. Dit helpt om solide werkrelaties en vriendschappen op te bouwen en zorgt voor de vrije uitwisseling van ideeën. Vraag medewerkers om feedback over de omgeving om te zien dat u aanvullende wijzigingen moet aanbrengen.

Tips

• Maak een ideeënbus of interne website voor medewerkers om reacties en ideeën te plaatsen. Sta werknemers toe om online namen te maken om hun identiteit te beschermen.
• Promoot altijd een omgeving van veiligheid en respect door de privacy van werknemers te beschermen wanneer ze een klacht over hun werk indienen.

Waarschuwing

• Als specifieke kwesties zoals ontslagen, onvoldoende verhogingen of afslanken een laag moreel effect hebben, moet u deze kwesties eerlijk en snel aanpakken, of blijven werknemers andere banen zoeken.