Hoe kunnen jonge en oude werknemers gemeenschappelijke grond vinden?

Voor het eerst in de Amerikaanse geschiedenis werken vier verschillende generaties samen op de werkplek, volgens de Fairleigh Dickinson University (FDU). Vroeger hadden oude werknemers hogere functies en jonge werknemers deden het zoals de oudere werknemers hen vertelden. De werkplek van vandaag werkt echter niet zo. Leeftijd correleert niet altijd met positie en conflicten kunnen optreden als gevolg van generatieverschillen.

Communicatie

Conflicten op de werkplek kunnen optreden als gevolg van de wisselende verwachtingen en aannames die de jonge en oude werknemers hebben. De aanpak met vier generaties werkt anders en een medewerker kan niet verwachten dat andere werknemers op dezelfde manier werken als hij. Om deze conflicten op te lossen, moeten werknemers hun problemen communiceren en elkaar begrijpen. "Overcommunicatie is een teken van een gezond bedrijf", aldus de universiteit van Wisconsin-Stout. Als bedrijfseigenaar kunt u meer communicatie stimuleren door een open-deurbeleid te hebben waarmee medewerkers u kunnen benaderen wanneer er conflicten optreden en de communicatiekanalen tussen werknemers open blijven.

Plaatsing

Door de juiste medewerkers op de juiste posities te plaatsen, kunnen jonge en oude werknemers beter opschieten. Geef jonge werknemers geen banen met weinig groeipotentieel omdat ze zich beperkt en ondergewaardeerd voelen. Draai waar mogelijk de posities van uw werknemers zodat ze met verschillende mensen kunnen communiceren. Plaats zo nodig vacatures om conflicten tussen de generaties tot een minimum te beperken. Een babyboom die werkt onder een generatie-Y-manager kan bijvoorbeeld conflicten hebben vanwege hun verschillende werkstijlen. Babyboomers werken volgens de oudere veteranen beter, volgens de FDU.

eerbied

Zowel jonge als oude werknemers moeten met respect worden behandeld; ze kunnen echter respect verschillend definiëren. Oude werknemers kunnen zich niet gerespecteerd voelen wanneer jonge werknemers hun orders niet uitvoeren terwijl de jonge werknemers denken dat ze alleen hun mening geven. Jonge werknemers voelen zich gerespecteerd wanneer mensen luisteren naar en hun ideeën waarderen. Je kunt de verschillende generaties helpen door hen voor te lichten over hoe respect verschillende dingen kan betekenen.

Verschillen accepteren

Om uw jonge en oude werknemers een gemeenschappelijke basis te bieden, moet u ze als individuen behandelen en niet alleen als leden van bepaalde generaties. Help hen te beseffen dat ze kunnen leren van hun verschillen. Sta elke werknemer toe om volgens hun stijl te werken door zich op het voltooien van het werk in plaats van te concentreren hoe zij het werk doen. Beloon uw werknemers op basis van hun prestaties en niet op basis van hun leeftijd. Concentreer u op het eerlijk behandelen van al uw medewerkers om goede werknemers in uw bedrijf te behouden.