Groep Leider Tools

Wanneer u groepen in uw kleine bedrijf vormt, verwacht u een resultaat wanneer u een probleem of probleem aanpakt. Om dit resultaat te krijgen, heb je een sterke groepsleider nodig. U moet weten welke soorten vaardigheden en hulpmiddelen deze leider moet hebben om met succes de groep te leiden en de groepsleden te helpen de doelen te bereiken die u voor hen hebt gesteld. Onderzoek de topvaardigheden waar je naar op zoek moet in een groepsleider.

Leidend door voorbeeld

Het sterkste hulpmiddel in de gereedschapskist van de groepsleider is het voorbeeld. Als de leider blijk geeft van intellectuele nieuwsgierigheid, bereidheid om risico's te nemen, respect voor groepsleden en optimisme dat de groep zijn doel zal bereiken, zullen groepsleden eerder haar voorbeeld volgen en groepsbijeenkomsten productief maken.

Conflictoplossing

Een groepsleider moet over tools beschikken om conflicten op te lossen. Deze omvatten het vermogen om beide kanten van een meningsverschil te zien en de bereidheid om het positieve aspect van elk gezichtspunt te vinden. Een hulpmiddel dat van vitaal belang kan zijn, is dat de groepsleider de partijen vraagt ​​om het standpunt van hun tegenstander te beschrijven. Dit kan elke persoon helpen een goed begrip te krijgen van de persoon met wie hij het oneens is.

delegeren

Het vermogen om te delegeren is essentieel voor het leiden van een groep. De rol van de leider is niet om al het werk te doen, maar om vast te stellen wie het best bepaalde taken kan uitvoeren. Het inschakelen van groepsleden in een proces door taken toe te wijzen, is een effectief hulpmiddel om volledige participatie te stimuleren en alle leden het gevoel te geven dat ze van vitaal belang zijn voor het proces.

Motiveren

Een groepsleider moet weten hoe hij mensen moet motiveren. Groepsleden kunnen groepsdeelname zien als een onderbreking van het werk, in plaats van een kans om te werken aan het verbeteren van het bedrijf. De leider moet over motiverende tools beschikken, zoals het aanbieden van beloningen voor het bereiken van doelen, positieve versterking van productief gedrag en het opnieuw in kaart brengen van bezwaren in mogelijkheden om zwakke punten in een handelwijze te elimineren.

Consensusvorming

Een groepsleider moet instrumenten hebben om consensus te bereiken. Deze kunnen bestaan ​​uit het overtuigen van de groep om meerderheidsregel te accepteren, compromissen aan te moedigen door een kleine positie op te geven ten gunste van een grotere overeenkomst en gemeenschappelijke discussies te vinden in uiteenlopende argumenten.

Ideeën omzetten in actie

Misschien wel de handigste tool die een groepsleider in haar toolkit kan hebben, is het vermogen om heldere ideeën in solide actiestappen om te zetten. Een ervaren groepsleider zal dit doen door suggesties van deelnemers uit te lokken aan het einde van een brainstormsuggestie over welke concrete stappen moeten worden ondernomen. Dit zal resulteren in een takenlijst die de groep onmiddellijk kan beginnen te implementeren.