Goede winstmarges voor Retail Nurseries

Het bepalen van een adequate brutowinstmarge voor een klein bedrijf, inclusief een retailkwekerij, is in grote mate afhankelijk van de kosten van het bedrijf en de winst die het bedrijf wil behalen. Omdat de winstmarge van een bedrijf in een klein bedrijf per seizoen sterk kan variëren, is het noodzakelijk om te vertrouwen op operationele budgetnummers om te bepalen hoe de kosten van invloed zijn op prijsmodellen en winstcijfers. Budgettering om de winst te maximaliseren, kan ook een klein kleinwinkelbedrijf helpen te overleven tijdens de kindertijd van het bedrijf.

Definitie van kinderdagverblijf

Een retailkwekerij verschilt van een groothandelskwekerij omdat het bedrijf planten en andere tuinproducten rechtstreeks aan consumenten verkoopt. Dit type bedrijf verwerkt meestal geen grote bulkaankopen of levert andere kwekerijen zaden, planten of tuingereedschap. Consumenten die zaden, zaailingen en planten kopen van een retailkwekerij kunnen verwachten hogere prijzen te betalen voor deze artikelen dan bij een groothandel. Hoewel dit lijkt alsof consumenten minder product voor het geld kopen, zal een winkellocatie geen aankoopminima handhaven zoals een groothandellocatie dat zou doen. Bijvoorbeeld, consumenten die losse pakketten zaden willen kopen van een detailhandel, kunnen dit vrij doen, terwijl een groothandelslocatie een veel grotere aankoop kan vereisen.

Nursery Operation Variables

De winstmarge voor een retailkwekerij kan sterk variëren, afhankelijk van de producten die de kwekerij aanbiedt, de grootte van de vestiging en de kosten. Een grote kwekerij met een gevarieerd plantenaanbod te koop, bijvoorbeeld, heeft kassen nodig die een goed kweekklimaat nabootsen voor deze beschikbare producten. Nalaten dit letterlijk te doen leidt tot stervende inventaris en verloren winstpotentieel. Volgens Today's Garden Center, een website voor de tuinbouwsector, is een retailkwekerij sterk afhankelijk van zijn jaarlijks operationeel budget om de kosten te beheersen, de juiste kernproducten aan te schaffen en zijn voorraad effectief te beheren.

Kleinhandelswinstmarges

Zelfs een effectief beheerde retailkwekerij die als een openbare onderneming opereert, kan van jaar tot jaar sterk fluctuerende brutowinstniveaus zien. Volgens YCharts bijvoorbeeld, noteerde een website voor aandelenanalyse, Griffin Land en Nurseries Inc. in augustus 2011 een brutowinstmarge van 27, 55%. De brutowinstmarge van het bedrijf was echter in november 2008 negatief met 39, 29 procent. Het duurde tot februari 2009 voordat Griffin Land en Nurseries Inc. uit de negatieve brutowinstmarge het positieve bereikten.

Bedekkende bedrijfskosten

Met elk bedrijf, inclusief een detailhandel, kan een brutowinstmarge die voldoende is om kosten te dekken, groei te ondersteunen en werknemers te betalen een "goed" algemeen doel zijn. Dit betekent dat een goede brutowinstmarge voor één kleinhandelskwekerij geen voldoende brutowinstmarge voor een andere kleinhandelskwekerij kan zijn. Het bepalen van een goede brutowinstmarge voor een bepaalde retailkwekerij komt neer op hoeveel geld het bedrijf wil verdienen aan zijn kosten en in hoeverre het bereid is om consumenten in rekening te brengen om dat doel te bereiken. Een retailkwekerij die 50 procent bruto winst wil verdienen op de verkoop van een plant die $ 5 kost, rekent $ 10 aan consumenten voor de aankoop van het product.