Goede vaardigheden voor teamwork

Het vermogen om goed te werken in teams is een op zichzelf staande vaardigheid. Verscheidene verwante kenmerken correleren echter met goed teamwork en maken iemand vaak een goede kandidaat voor een functie die teamwerk vereist. Dit is vaak kritiek in kleine bedrijven, omdat werknemers meer verbonden zijn in hun rol en nauw samenwerken bij het besturen van het bedrijf.

Luistervaardigheid

Het gebruik van teams op de werkplek is bedoeld om het delen en bespreken van ideeën en alternatieve oplossingen te bevorderen. Sterke luistervaardigheden helpen een medewerker beter te presteren door ondersteuning van anderen te tonen wanneer ze spreken, samen met een beter begrip van de ideeën die zij delen. Dit verbetert de chemie van het team. Goede luistervaardigheden zijn soms een soort nabeschouwing in vergelijking met het vermogen om ideeën te delen, maar zijn even belangrijk.

De Kracht van Persuasion

Terwijl hij luistert naar de ideeën van andere teamleden, moet een deskundig teamlid vaak zijn overtuigingskracht gebruiken om anderen te overtuigen om mee te gaan met zijn suggestie. Teams gebruiken vaak verschillende benaderingen om tot overeenkomsten te komen, maar in bepaalde situaties moet het teamlid met de beste ervaring in een bepaalde situatie deze ervaring en het standpunt opdoen en verkopen om uiteindelijk de beste oplossing naar voren te brengen.

Verantwoording is vereist

Verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid zijn nauw verwante eigenschappen die cruciaal zijn voor teamwork. Teams distribueren taken vaak naar verschillende teamleden. Om succesvol te zijn, is het belangrijk dat elk teamlid verantwoording aflegt en zijn taken op tijd uitvoert. Naast het feit dat u verantwoordelijk bent voor het voltooien van taken, betekent de vaardigheid van verantwoording dat u erkent en verantwoordelijkheid neemt voor fouten.

Samenwerking is de sleutel

Samenwerking is een algemene vaardigheid die een nuttig karakter en bereidheid om actief deel te nemen binnen het team omvat. Werkteams slagen alleen als alle leden volledig betrokken zijn bij het delen van ideeën en het uitvoeren van taken. Deze coöperatieve eigenschappen maken een medewerker veel waardevoller voor zijn team. Actieve deelname en samenwerking verdient ook het respect van andere teamleden, waardoor ze meer bereid zijn om uw ideeën te horen.

Onthoud het ultieme doel

Uiteindelijk is teamwerk vereist om een ​​doel te bereiken. Het eindresultaat kan een afdeling maken of breken, een product of service of zelfs het hele bedrijf met succes lanceren of ontsporen. Degenen die het meest bereid zijn om positieve groepswerkeigenschappen toe te passen om een ​​doel te bereiken, zijn ook de werknemers die een bedrijf leert waarderen en afhankelijk zijn. Om dit te bereiken, is niet alleen teamwerk vereist om kortetermijndoelen te bereiken, het is ook een onderdeel van zowel een team als de langetermijn carrièredoelen van het individu.