Hoe schrijf ik een driejarig bedrijfsplan?

Een driejarig bedrijfsplan is ontworpen om u te helpen te kijken naar waar uw bedrijf is en hoe u het naar een gewenst niveau kunt krijgen drie jaar in de toekomst. Het maakt niet uit of u een startend bedrijf bent dat kapitaal zoekt of een gevestigd bedrijf dat marktaandeel wil vergroten, wetende hoe u een driejarig bedrijfsplan kunt schrijven, zal u helpen te kijken naar wat werkt met uw bedrijf, waar industrie en consumententrends zijn in beweging en ontwerpen de stappen om uw bedrijfsdoelen te bereiken.

bedrijfsomschrijving

Beschrijf het bedrijf in detail. Dit gedeelte moet de geschiedenis van het bedrijf toelichten en beschrijft belangrijk personeel. Voeg de bedrijfsstructuur toe en wanneer deze is vastgesteld met hoeveel in kapitaalgoederen.

Service of productlijn

Ga in detail over wat uw producten of diensten wenselijk en uniek maakt. Inclusief de ontwikkeling van nieuwe producten die in de komende drie tot vijf jaar zullen worden uitgerold en hoe deze nieuwe producten een aanvulling zullen zijn op wat het bedrijf al doet.

Marktanalyse

Verken de markt die uw bedrijf target of doordringt. Neem demografische studies, prestaties uit het verleden en toekomstvoorspellingen op over hoe u marktaandeel vergroot.

Marketingplan

Beschrijf hoe uw bedrijf uw markt zal penetreren met een gedetailleerd marketingplan. Dit gedeelte zou de beoordeling van verschillende reclame- en marketingstrategieën moeten omvatten, evenals een specifiek plan voor de komende drie jaar om nieuwe campagnes uit te rollen.

Organisatie en management

Schrijf eenvoudige biografieën die ervaringen en prestaties belichten in een korte paragraaf of twee. Neem een ​​spreadsheet op met de kosten van het management en de belangrijkste personeelsleden.

Financiele projecties

Geef indien mogelijk historische financiële informatie die vijf jaar teruggaat. Maak prognoses op basis van bekende kosten, verwachte marktpenetratie en groei, die in de toekomst drie jaar zal duren.

Managementsamenvatting

Dit is eigenlijk het eerste deel van het businessplan dat voorafgaat aan de bovengenoemde secties, maar het is vaak gemakkelijker om te schrijven zodra u alle andere informatie hebt ingevuld. Neem de belangrijkste hoogtepunten van elke sectie en maak een samenvatting van twee pagina's van uw gehele bedrijfsplan.

Tip

• Wanneer u op zoek bent naar kapitaalinvesteringen, kan het verstandig zijn om twee financiële secties aan te bieden: een conservatieve groeisectie en een sectie met het beste scenario. Dit toont het groeipotentieel, maar biedt een realistisch alternatief als dingen niet ideaal gaan.