Generieke bedrijfsstrategieën

Strategieniveaus op bedrijfsniveau begeleiden de acties van bedrijven in elke afzonderlijke branche waarin ze zich bevinden. Strategieën op dit niveau beschrijven wie het bedrijf zal bedienen, met welke producten het hen zal dienen en hoe het bedrijf hen van dienst zal zijn. Een bedrijf kan tegelijkertijd in meer dan één branche actief zijn, wat voor elke regel unieke strategieën op bedrijfsniveau vereist.

Kwaliteitsfocus

Bedrijven kunnen ervoor kiezen zich te richten op het premium-einde van de markt met hun strategieën op bedrijfsniveau. Een bedrijf dat streeft naar kwaliteitsbeleid zal waarschijnlijk minder nadruk leggen op zijn kostenstructuur, en meer op de betrouwbaarheid, aantrekkingskracht en algemene kwaliteit van zijn producten en diensten.

Strategieën op bedrijfsniveau voor leiderschap van hoge kwaliteit omvatten de implementatie van Six Sigma, Total Quality Management (TQM) of andere iteratieve kwaliteitsverbeteringssystemen, met de nadruk op ontwikkeling van werknemers en het gebruik van reclame en public relations om een ​​prestigieus imago te creëren.

Kostenfocus

Cost Leadership is een andere strategische richting gekozen op bedrijfsniveau. Kostengeoriënteerde initiatieven proberen de laagste eindgebruikersprijs mogelijk te maken door de kosten in de waardeketen te verlagen, en mogelijk zelfs terug te komen in de supply chain om inefficiënties op te sporen en processen voor kostenminimalisatie te verbeteren.

Op bedrijfsniveau strategieën voor kostenbeheersing omvatten de implementatie van geautomatiseerde productie- of serviceprocessen, het personeel lean houden, goedkope materialen aanschaffen en niet-vitale zakelijke functies uitbesteden.

Niche Focus

Het ontwikkelen van producten en diensten voor nichemarkten is een unieke onderneming die soms persoonlijker kan zijn dan financieel. Het is echter mogelijk om een ​​enorm succesvol bedrijf te creëren dat een nichemarkt bedient. Overweeg Apple, dat, voordat iTunes en de iPod werden geïntroduceerd, een kwaliteitsleiderschapsstrategie volgde en tegelijkertijd een product aanbood waar maar een klein percentage van de markt belangstelling voor had, terwijl het grote financiële vruchten plukte.

Marktonderzoek is de belangrijkste bedrijfsstrategie voor nichemarketing. Kom zo veel mogelijk te weten over de behoeften, wensen en unieke manieren om producten te gebruiken en maak gebruik van uw producten en diensten rondom hun feedback.

Waarde Leiderschap

De value-leadership bedrijfsstrategie combineert kosten- en kwaliteitsfocus om de perfecte middenweg te vinden. Net als bij nichemarketing zijn onderzoek en testen de sleutel tot waard leiderschap. Slagen als marktleider als Wal-Mart of Family Dollar is het vinden van de perfecte balans tussen kosten en kwaliteit, zodat u klanten kunt aantrekken van duurdere concurrenten en deze loyaal kunt houden aan de kwaliteit van uw producten en diensten.

De leegte vullen

Elk van de hierboven besproken strategieën heeft zijn voor- en nadelen en is het meest geschikt voor specifieke bedrijven in specifieke regio's die specifieke klanten bedienen. De beste manier om ervoor te zorgen dat u de beste strategie op bedrijfsniveau voor uw bedrijf kiest, is om een ​​concurrerende analyse uit te voeren van de door u gekozen branche en regio voordat u uw strategie ontwikkelt. Maak een lijst van de strategieën van elke belangrijke speler in de branche en vind de strategie die op de markt wordt verwaarloosd, zolang die strategie maar zin heeft in uw specifieke regio en branche.

Als u merkt dat er bijvoorbeeld vijf dure supermarkten in de stad zijn en een derde van de bevolking minder dan $ 40.000 per jaar verdient, kan het openen van een discountwinkel een lucratieve kans zijn.