Leuke oefeningen voor nieuwe werknemers om elkaar beter te leren kennen

De start van een nieuwe baan is zowel opwindend als intimiderend. Wanneer een pool van nieuwe werknemers tegelijkertijd wordt ingehuurd, is dit een aanpassing voor zowel nieuwe als ervaren werknemers. Er zijn veel manieren waarop huidige werknemers de overgang comfortabeler kunnen maken voor de nieuwe medewerkers, maar het is net zo belangrijk voor de nieuwe medewerkers om elkaar te leren kennen.

Ice Breaker Games

De eerste stap om nieuwe medewerkers elkaar te laten leren, is het leren van namen. Verander dit in een leuke activiteit door een naam-pantomimegame te spelen. Laat elke medewerker een alliteratief bijvoeglijk naamwoord of bijwoord voor zijn naam plaatsen, zoals Jogging Joe. Laat werknemers de namen pantomime terwijl ze het uitschreeuwen. Elke medewerker vermeldt zijn eigen naam, plus herhaalt al degenen vóór hem. Deze oefening warmt de groep op en helpt elke persoon om namen te onthouden en iets over elke nieuwe medewerker.

Het spel Four Facts geeft elke deelnemer de gelegenheid om de groep wat meer over zichzelf te vertellen. Laat elke werknemer vier feiten over zichzelf opschrijven, maar leid haar om een ​​van deze feiten onwaar te maken. Elke medewerker zal de lijst met feiten voorlezen aan de groep. De anderen proberen te bepalen welk feit niet waar is. Deze oefening stimuleert het gesprek tussen alle nieuwe medewerkers, terwijl de groep de feiten over elkaar leert.

Groepsbijeenkomsten

Plan voor alle nieuwe werknemers om een ​​groepbijeenkomst te houden, zoals een kantoorlunch, een cocktailparty, een pizzaparty, een diner of een andere activiteit die past bij het bedrijf. Hierdoor hebben de nieuwe medewerkers de tijd om te chatten in een ongedwongen sfeer, waar ze andere dingen kunnen bespreken dan de nieuwe baan. Om conversaties te stimuleren, verspreidt u indexkaarten met een vraag afgedrukt op elk. Vragen kunnen gaan over geboortestad, vroegere banen, huwelijk en kinderen, hobby's en favoriete gerechten. Vraag elke medewerker om de beurt vragen te stellen aan andere nieuwe werknemers tijdens de bijeenkomst. Laat managers of ervaren werknemers zich mengen met de groepen nieuwe werknemers om gesprekken aan te gaan en ervoor te zorgen dat alle nieuwe werknemers zich op hun gemak voelen.

projecten

Stel in de eerste paar weken van tewerkstelling een project op waar alle nieuwe medewerkers samen aan kunnen werken. Dit kan een werkgerelateerd project zijn of een vrijwilligersproject kiezen dat buiten het kantoor wordt voltooid. Door te focussen op een project als een team krijgt elk lid nieuwe inzichten over zijn collega's. Het is ook een mogelijkheid voor managers om de rol te observeren die elke werknemer als onderdeel van een team op zich neemt, zoals opkomende leiders, onderhandelaars en probleemoplossers.

Tips

Naast nieuwe medewerkers die elkaar leren kennen, is het ook verstandig om evenementen te maken die nieuwe werknemers vertrouwd maken met andere collega's, de kantooromgeving en de bedrijfscultuur. Verdeel de nieuwe werknemers in kleine groepen en wijs een ervaren medewerker toe aan een rondleiding door het kantoor. Voeg een stop toe aan elke afdeling, zodat nieuwe medewerkers de lay-out kunnen bekijken, afdelingshoofden kunnen ontmoeten en vragen kunnen stellen. Vraag elke afdeling om een ​​gastvrije sfeer te creëren terwijl de nieuwe medewerkers door het gebied gaan.

Laat alle nieuwe medewerkers een oriëntatie bijwonen. Verspreid informatie over het bedrijf, nieuwe huurpakketten, naamlabels, uitkeringsinformatie en werknemershandboeken, indien van toepassing. Geef voldoende tijd voor vragen en vervolgbesprekingen.

Wijs mentors toe aan kleine groepen nieuwe medewerkers totdat iedereen zich aanpast aan de nieuwe taak. Nieuwe medewerkers die zijn geacclimatiseerd in een gastvrije omgeving, worden in de toekomst ambassadeurs voor andere nieuwe werknemers.