Vier soorten besturingsmechanismen in het bedrijfsleven

Het starten van een bedrijf is niet erg moeilijk. Volgens de Small Business Administration zijn bijvoorbeeld alleen al in 2009 552.600 nieuwe werkgeverskantoren opgericht. Logeren is echter een andere zaak. Volgens hetzelfde SBA-rapport sloten 660.900 bedrijven in 2009 en over het algemeen bleef slechts 51 procent van de bedrijven vijf jaar of langer in het bedrijf. In zo'n moeilijke en concurrerende markt hebben bedrijven effectieve controlemechanismen nodig om een ​​levensvatbaar marktaandeel te creëren en te behouden.

Kosten voordeel

Een veel gebruikte methode om de markt te beheersen, is om uw producten of diensten tegen een lagere prijs aan te bieden dan uw concurrenten bieden. Een klassiek voorbeeld van een bedrijf dat kostenvoordeel heeft gebruikt om de markt te beheersen, is de meubelhandelaar IKEA. Dankzij het idee van het bedrijf om een ​​breed scala aan goed ontworpen huismeubelen te leveren tegen de laagst mogelijke prijzen, is IKEA een van 's werelds toonaangevende bedrijven in de woninginrichtingsindustrie.

Merk

Merkherkenning is een andere succesvolle bedrijfscontrolemethode. Bedrijven spenderen een groot percentage van hun budgetten aan reclame en het creëren van interesse bij hun klanten. Coca Cola, een van de meest erkende merken ter wereld, geeft bijvoorbeeld een omzet van ongeveer 2, 44 miljard dollar per jaar aan reclame, volgens een rapport uit 2009 van 'Advertising Age'.

Volume

Bedrijven kunnen de winstmarge van hun producten of diensten bepalen door hun producten te prijzen. In de meeste gevallen wordt de winstmarge grotendeels bepaald door de industrie. Desondanks kunnen bedrijven concurreren met andere bedrijven in hun sector door hun omzetvolume te vergroten en hun winstmarge te verkleinen. Hoewel gerelateerd aan kostenbeheersing, is volume een onafhankelijke beheersmaatregel op basis van lagere winst-per-itemverwachtingen in plaats van werkelijke kosten. Walmart is een bekend voorbeeld van een bedrijf dat zijn bedrijfsmodel baseert op een groot winkelnetwerk en een groot verkoopvolume.

Schaal van gebruikers en zakenpartners

Een efficiënte methode om het marktaandeel van uw bedrijf te vergroten, is om de krachten te bundelen met andere bedrijven met vergelijkbare of compatibele doelen. Dergelijke allianties verhogen niet alleen uw marktaandeel en omzetvolume, maar ook uw merkherkenning. Twee populaire methoden om de schaal van een bedrijf te vergroten zijn franchising en commission sharing. McDonald's had bijvoorbeeld volgens een 2011-rapport 'Entrepreneur' 26.398 winkels, maar bezat er slechts 12.834, wat betekent dat meer dan de helft van de winkels in het bedrijf eigendom is van onafhankelijke bedrijven die onder het merk McDonald's opereren.