Factoren die van invloed zijn op de HR-selectiemethode

Veel kleine bedrijven zijn afhankelijk van de expertise van hun personeelsafdeling om namens het bedrijf belangrijke beslissingen te nemen. Het selecteren van de juiste kandidaten om een ​​functie binnen een bedrijf te vervullen, kan een uitdaging zijn, maar er zijn enkele veelvoorkomende factoren die de HR-selectiemethode beïnvloeden. Een bedrijfseigenaar en haar HR-medewerkers moeten dezelfde factoren begrijpen en waarderen, zodat werknemers die ze aannemen voldoen aan de kwalificaties en passen binnen de bedrijfscultuur.

Relevante ervaring

Relevante werkervaring is waarschijnlijk de belangrijkste factor die de HR-selectiemethode beïnvloedt. De relevante werkervaring die een werkgever nodig heeft, hangt grotendeels af van de beschikbare functiepositie en het vereiste niveau van vaardigheden om de taken van de functie uit te voeren. HR-personeel kijkt in eerste instantie naar de relevante werkervaring van sollicitanten door hun cv's te beoordelen. Kandidaten zonder relevante werkervaring worden doorgaans geëlimineerd uit het selectieproces. Werkgevers willen kandidaten met relevante ervaring inhuren omdat het bedrijf tijd en geld bespaart bij het trainen van een medewerker. Werkgevers proberen ook het personeelsverloop te verminderen door gekwalificeerde kandidaten in dienst te nemen.

Opleiding

Educatieve prestaties spelen ook een rol bij de wervingsbeslissingen van een bedrijf. Sommige functies vereisen bepaalde branchekennis die vaak wordt verkregen door het afronden van een opleiding. Een bedrijf dat een geregistreerde verpleegkundige wil inhuren, zal bijvoorbeeld hoogstwaarschijnlijk eisen dat de kandidaten een verpleegkundig diploma hebben voor werkoverweging door de HR-afdeling. Educatieve prestaties fungeren niet alleen als een factor bij het nemen van rekruteringsbeslissingen, maar voor sommige werkgevers is de onderwijsvorm ook een factor. Sommige bedrijven geven de voorkeur aan kandidaten die zijn afgestudeerd aan bepaalde topinstellingen, of een bedrijf verkiest liever geen kandidaten aan te nemen die een diploma hebben behaald via online-opleidingen.

Relocation

Een van de factoren die het selectieproces voor de personeelsafdeling beïnvloeden, is de geografische locatie van de sollicitant. De meeste werknemers geven er de voorkeur aan werknemers in de omgeving in te huren. Werkgevers geven de voorkeur aan lokale kandidaten in te huren, omdat dit het wervingsproces versnelt en de werkgever geld bespaart op het interviewproces en op verhuiskosten. Hoewel de meeste werkgevers kijken naar het inhuren van lokale kandidaten om tijd en geld te besparen, kiezen sommige werkgevers ervoor om het aanvraagproces open te stellen voor personen die in andere staten wonen. Als lokale kandidaten niet voldoen aan de kwalificaties van de werkgever voor de functie, zoekt HR meestal naar regionale kandidaten voordat de zoektocht naar nationale en internationale kandidaten wordt uitgebreid.

Salarisvereisten

De salarisvereisten van een sollicitant beïnvloeden het selectieproces voor HR-banen. Werkgevers stellen meestal een maximumloon vast voor een open functie. Kandidaten die een salaris nodig hebben dat groter is dan wat de werkgever biedt, worden doorgaans geëlimineerd uit het selectieproces. Sommige bedrijven kiezen ervoor om het salaris te onderhandelen met aantrekkelijke kandidaten omdat ze hun talenten en vaardigheden willen behouden. HR-managers beschouwen ook het huidige salaris van een sollicitant. Als het huidige of vorige salaris van de kandidaat niet concurrerend genoeg is, mag een werkgever de kandidaat niet overwegen voor de baan.