Factoren die van invloed zijn op inventarisbewegingen

Voorraadomzet, of voorraadomzet, verwijst naar hoe vaak een bedrijf zijn voorraad volledig leeglegt gedurende een specifieke periode. De omloopsnelheid kan worden gebruikt als een manier om de operationele efficiëntie te meten, waarbij omzetpercentages die voldoen aan benchmarknummers een belangrijk verkoopdoelstelling zijn. Factoren die zowel binnen als buiten de controle van een bedrijf liggen, kunnen de voorraadomslag beïnvloeden. Ongeacht hun herkomst, echter, onderstrepen ze allemaal de noodzaak van een effectieve inventarisbeheerplanning.

Productlevenscyclus

Inventaris verandert wanneer items door de vier fasen van de levenscyclus van het product gaan. Omzetfrequenties nemen doorgaans toe tijdens de introductie- en groeifase van een product en bereiken een piek wanneer het product de volwassenheidsfase ingaat. Marktverzadiging, verbeteringen van bestaande technologieën en veranderende voorkeuren van klanten leiden uiteindelijk tot een daling van de omzet en voorraadomzet. Op dit moment kunnen prijzen en productpromoties effectief zijn om de voorraadomzet naar gezondere niveaus te herstellen.

Voorraadbeheerprocedures

Voorraadbeheerbeleid en procedures bepalen hoe efficiënt (of inefficiënt) de voorraadafdeling voorraaditems beheert. Zowel hoge als lage omloopsnelheden kunnen wijzen op de noodzaak om de bestel- en beheerprocedures te evalueren. Een hoge omzet kan bijvoorbeeld betekenen dat er niet genoeg producten worden besteld, wat kan leiden tot stock-outs en ontevreden klanten. Een lage voorraadomzet kan daarentegen inhouden dat er te veel producten worden besteld. Dit kan vooral lastig zijn voor bederfelijke producten of producten met een specifieke houdbaarheid.

Seizoensinvloeden

Gezonde omloopsnelheid van de inventaris is bestand tegen kleine fluctuaties zonder significante effecten. Tijdgebonden fluctuaties zoals seizoensgebondenheid kunnen echter een aanzienlijke impact hebben. Seizoensgebondenheid verwijst naar fluctuerende vraag veroorzaakt door vakanties en seizoenen van het jaar. Voorraadomzet neemt aanzienlijk toe vlak voordat een seizoen begint, vlakt af tijdens het middenseizoen en keldert dan wanneer het seizoen voorbij is Hoewel de seizoensinvloeden op de inventaris niet volledig kunnen worden overwonnen, kunnen goede planning en effectief voorraadbeheer veel van de kosten verminderen mogelijk negatieve effecten die seizoensinvloeden kunnen hebben op de omloopsnelheid van voorraden.

Prijsstrategieën

Bedrijven lopen vaak een dunne lijn als het gaat om het vaststellen van prijsstrategieën. Het kan vaak moeilijk zijn om de behoefte aan winst in evenwicht te brengen versus een goede waarde aan de klant te bieden. Wanneer doelstellingen voor winstmaximalisatie het instellen van hogere productprijspunten vereisen, kunnen de omzetpercentages van de voorraad lager zijn als klanten elders een betere waarde kunnen krijgen. Hoewel lagere prijzen de voorraadomzet kunnen verhogen, kan het effect teniet worden gedaan als de toename van de vraag niet overeenkomt met de winstdoelstelling.