Voorbeelden van kwantitatief redeneren voor een bedrijf

Kwantitatieve redenering is een van de belangrijkste vaardigheden die elke bedrijfsleider kan hebben. Hoewel sommige bedrijfsleiders over sterkere aangeboren capaciteiten beschikken met deze vaardigheid, kan het leren om gegevens te analyseren, conclusies te trekken en toekomstige resultaten te voorspellen, kunnen worden geleerd en verbeterd. Als we naar voorbeelden van kwantitatief redeneren kijken, kunnen leiders beter begrijpen welke informatie belangrijk is en hoe ze die kunnen analyseren.

Kwantitatieve methoden voor bedrijven

Wanneer een bedrijf zijn algehele succes of het succes van micro-componenten in het bedrijf evalueert, kan het een kwantitatieve of een kwalitatieve aanpak volgen. Kwantitatief redeneren wordt vaker gebruikt met financiële gegevens omdat het ons vertelt wat er aan de hand is. Kwalitatieve gegevens willen begrijpen waarom de gegevens zeggen dat iets succesvol is of niet; het probeert achterliggende redenen voor resultaten te ontwikkelen.

Alles met getallen of geregistreerde meetwaarden is onderworpen aan een kwantitatieve analyse. Dit omvat winstmarges, verkoopratio's, doorklikpercentages van marketing en opbrengsten per verkoop. Het zijn de verzamelde statistische gegevens. Gegevens hebben en het juist gebruiken is niet altijd gegarandeerd. Leiders moeten begrijpen wat de gegevens hen vertellen; het spreekt over de financiële gezondheid en efficiëntie van het bedrijf.

Bedrijven die kwantitatieve analyse gebruiken

Elk bedrijf heeft een of andere vorm van gegevens beschikbaar om te gebruiken in kwantitatieve analyse. Een kleine ondernemer die naar de totale inkomsten en nettowinst kijkt, houdt rekening met zijn nettowinstmarge. Zelfs als hij nooit een bedrijfscursus in zijn leven heeft gehad, weet hij dat hij meer geld moet verdienen dan hij uitgeeft. Hij weet ook dat hij manieren moet vinden om meer te verdienen voor hetzelfde werk als hij wil groeien en winstgevender wil worden. Dit is het meest rudimentaire voorbeeld van kwantitatieve analyse in een bedrijf.

Grotere bedrijven gebruiken veel technische analyse. Overweeg de informatie die wordt verstrekt over beursgenoteerde bedrijven. Analisten spreken over het koers-winstrantsoen (P / E) of de winst per aandeel (EPS). Dit zijn belangrijke factoren voor beleggers die de aandelen willen kopen. EPS gaat bijvoorbeeld verder dan het netto-inkomen en gaat na wat een belegger als waarde beschouwt, door het netto-inkomen te nemen en preferente dividendbetalingen af ​​te trekken. Dit aantal wordt gedeeld door de gewogen gewone aandelen. Het vertelt beleggers hoe winstgevend een bedrijf niet alleen is in vergelijking met uitgaven en inkomsten, maar met betrekking tot de gehele beleggerspool.

Voorbeelden van kwantitatieve analyse

Voorbeelden van kwantitatieve analyse zijn financiële gegevens van een bedrijf en marketingretouren met statistische gegevens over demografische gegevens.

Financiële gegevens: zoals reeds vermeld, hebben bedrijven een overvloed aan financiële gegevens en rapporten beschikbaar om te bestuderen. Deze omvatten de kosten van verkochte goederen (COGS), brutowinsten en nettowinsten. Als een bedrijfsleider de COGS kan verminderen, kan hij de brutowinst verhogen. Als zijn verkoopteam hogere inkomsten per verkoop genereert, neemt zijn nettowinst toe. Het begrijpen van de gegevens helpt de leider om te strategiseren. Werkkapitaalratio's zijn een ander financieel gegevensrapport waar bedrijfsleiders naar kijken omdat het hen vertelt hoe gezond het bedrijf is en of het de groei kan riskeren door nieuwe schulden aan te gaan.

Marketingretouren: de marketingafdeling is meer dan alleen creatieve mensen die leuke en slimme advertenties voor het bedrijf bedenken. Ze bekijken wie de klant is door demografische gegevens en gerichte statistieken te bestuderen. Vervolgens bekijken ze waar de advertenties de beste resultaten zullen behalen op het gebied van nieuwe klanten. Als een advertentiecampagne niet werkt, is er geen reden om er geld in te blijven investeren. Een campagne met veel nieuwe klanten moet worden beoordeeld om te bepalen wat de kosten voor het verwerven van een klant zijn. Hoe lager de aankoopprijs van de klant, hoe beter het is om het rendement op de investering te behalen.

Bedrijven die prestaties meten, hebben doorgaans een beter idee van de gezondheid van het bedrijf en zijn vermogen om te groeien en de opbrengsten te maximaliseren.