Voorbeelden van bedrijfsdoelen

Het stellen van bedrijfsdoelen is een essentieel onderdeel van het laten groeien van een bedrijf. Hoewel de meeste eigenaren van kleine bedrijven bekend zijn met het proces voor het stellen van doelen tijdens het opstellen van hun bedrijfsplan, zijn ze mogelijk geen continue doelen voor groei. Verschillende voorbeelden van bedrijfsdoelen kunnen worden gebruikt als inspiratie voor uw eigen bedrijf.

Winstgevendheid verhogen

Alle bedrijven moeten proberen hun winstgevendheid te vergroten, als ze in het bedrijfsleven willen blijven. Of het nu gaat om de ontwikkeling van nieuwe markten, het vinden van nieuwe producten voor klanten, het verhogen van winstmarges en het verminderen van onnodige kosten, bedrijven moeten manieren vinden om hun winstgevendheid zowel nu als in de toekomst te vergroten. Een schoenenbedrijf heeft bijvoorbeeld een solide klantenbasis opgebouwd voor hun schoenen met een gemiddeld prijsniveau. Dit bedrijf zou zijn winstgevendheid kunnen vergroten door een nieuwe fabrikant te vinden voor de schoenen die lagere prijzen zouden bieden, of het bedrijf zou een nieuwe lijn schoenen tegen een hogere prijs kunnen uitbrengen.

Marktaandeel vergroten

Tevreden zijn met uw huidige marktaandeel is een geweldige manier om uw bedrijf uiteindelijk te doden. Een belangrijk bedrijfsdoel is het vergroten van uw marktaandeel. Als je de demografische groep van 35 tot 55 al hebt afgesloten, kun je een doel instellen om een ​​jonger publiek te bereiken. Deze doelen moeten manieren bevatten om deze jongere doelgroep te bereiken. Een voorbeeld is het gebruik van sociale media en netwerken om jongere kopers aan te trekken.

Huidige productlijnen uitbreiden

Het al jaren onveranderd aanbieden van dezelfde producten zorgt voor een stagnatie in de markt. Hoewel wilde uitbreiding nooit wordt aanbevolen, is het uitproberen van nieuwe producten en diensten om te zien wat de markt gaat dragen, een goede strategie voor groei en een goed bedrijfsdoel. Ga bijvoorbeeld terug naar het schoenenbedrijf. Dit bedrijf produceert casual schoenen. Om de productlijn uit te breiden, kon het bedrijf beginnen schoenen met hoge hakken te produceren die nog steeds comfortabel zijn. Dit breidt niet alleen de productlijn uit, maar vergroot ook het marktpotentieel.

Betere retentie van medewerkers

De meeste bedrijfsdoelen zijn gericht op uitbreiding en winstgevendheid. Er moet echter ook aandacht zijn voor infrastructuur bij het stellen van bedrijfsdoelen. Als de huidige retentiecijfers voor werknemers laag zijn, betekent dit dat de productiviteit te lijden heeft en dat de doelstellingen van het bedrijf daarom mogelijk niet worden gehaald. Het verbeteren van de retentiecijfers van werknemers vermindert de hoeveelheid geld en de tijd die wordt besteed aan het trainen van nieuwe medewerkers, wat op zijn beurt de winstgevendheid ten goede komt. Een voorbeeld van dit bedrijfsdoel zou zijn voor een bedrijf met een huidige retentiegraad van 60 procent om het komende jaar 80 procent van hun huidige personeelsbestand te behouden. Als er wijzigingen nodig zijn om dit doel te bereiken, zoals hogere lonen of betere voordelen, moeten deze items worden opgenomen in het doel.