Evaluatiebeleid voor een werkgroep

Teamwerk vertegenwoordigt een essentiële functie van succesvolle kleine bedrijven. Hoewel sommige taken en verantwoordelijkheden zich lenen voor individuele toewijding en voltooiing, vereisen grotere bedrijfsinitiatieven, projecten en doelen dat groepen individuen samenwerken om te slagen. Het ontwikkelen van beleid met betrekking tot het evalueren van teamwork kan kleine bedrijven helpen succesvol te zijn.

Doel

Het opstellen van evaluatiebeleid biedt richtlijnen voor teamleden, management en het bedrijf terwijl ze werken aan doelen en initiatieven. Dit beleid helpt teamleden op dezelfde pagina te komen en biedt een manier om voortdurend de prestaties, prestaties en voortgang te evalueren. Beleid met betrekking tot de evaluatie van een werkgroep helpt ook om focus te bieden en belemmeringen voor het bereiken van optimale teamprestaties weg te nemen. Evaluatiebeleid moet verwachtingen vestigen voor zowel individuele als teambijdragen.

Individuele evaluaties

Het uitvoeren van individuele functioneringsgesprekken zorgt ervoor dat elk lid van het team voldoet aan de door het management vastgestelde prestatienormen of deze overtreft. Individuele evaluaties moeten gericht zijn op het identificeren en vieren van de bijdragen die elke persoon aan het team levert. Prestatiebeoordelingen moeten ook feedback geven over noodzakelijke verbeteringen en werknemers advies bieden over het ontwikkelen van aanvullende vaardigheden. Tijdens het evaluatieproces moeten werknemers specifieke doelen krijgen om in de toekomst aan mee te werken en hun zorgen kenbaar te maken en vragen te stellen.

Team effectiviteit

Beleid met betrekking tot evaluaties van het team als geheel omvatten onderwerpen, variërend van het evalueren van teammoraal tot het observeren van groepsrollen. Evaluaties moeten verifiëren dat er een duidelijk doel voor het team bestaat, dat er regels zijn om een ​​open discussie te bevorderen en dat dialoog resulteert in oplossingen en beweging in de richting van het teamdoel. Teamevaluaties moeten ook de rollen van elk teamlid evalueren en helpen mogelijke zwakke punten of hindernissen te identificeren, zoals voortdurend conflict tussen specifieke leden van het team.

overwegingen

Correct geïmplementeerd, kunnen beleid met betrekking tot evaluatieprocedures en standaarden bedrijven helpen obstakels te overwinnen. Prestatiesevaluaties kunnen bijvoorbeeld het management helpen bij het identificeren van werknemers die het voortdurend moeilijk vinden om teamdoelen te bereiken of bepaalde taken te vervullen. Dit biedt het management de mogelijkheid om de medewerker extra training te geven of hem in een nieuwe teamrol te plaatsen, een functie die inspeelt op zijn sterke punten. Het identificeren van een zwaktegebied resulteert uiteindelijk in een mogelijkheid om het probleem aan te pakken en verder te gaan dan moeilijkheden, wat resulteert in betere teamprestaties.