Voorbeelden van besturingselementen in een marketingplan

Om het rendement op een marketingplan te maximaliseren, moeten er controles worden uitgevoerd om de voortgang van het plan te bewaken. Terwijl een marketingplan meebeweegt, worden de besturingselementen voortdurend geanalyseerd om te bepalen hoe de werkelijke prestaties van het plan zich verhouden tot de projecties. Alle wijzigingen die moeten worden aangebracht, worden gedaan op basis van de analyse van marketingcontroles. Als u begrijpt wat de bedieningselementen in een marketingplan zijn, kunt u effectieve meetindicatoren voor prestaties ontwikkelen.

Bewaak klantfeedback

Marketing is bedoeld om consumenten over te halen een product te kopen of in een dienst te investeren. Eén controle die in elk marketingplan is geïmplementeerd, is het monitoren van feedback van klanten via peilingen en enquêtes. U kunt klanten indirect bereiken door online polls op internet te hosten die specifieke vragen stellen over uw laatste marketingplan. Omgekeerd kunnen enquêtes worden uitgevoerd met marketinggroepen of via individuele interviews per telefoon of persoonlijk.

Pas uw marketingplan aan op basis van de resultaten van uw onderzoek. Als uw marketingcampagne bijvoorbeeld een nieuwe bedrijfsmascotte bevat en feedback van klanten aangeeft dat de mascotte niet populair is, moet de mascotte uit het marketingplan worden verwijderd.

Target verkoop op de markt

De omzet kan worden gemeten in verkochte eenheden, gegenereerde inkomsten of winstbedrag. Elk marketingplan is bedoeld om het effect van het plan op de doelmarkt te bepalen. Nogmaals, dit wordt gedaan door marktonderzoeken of op het verkooppunt met de hulp van retailpartners. De daadwerkelijke verkoop in de doelmarkt wordt vergeleken met de prognoses van het marketingplan om te zien of er wijzigingen moeten worden aangebracht.

Als de doelmarkt voor een marketingplan bijvoorbeeld bestaat uit mannen van 15 tot 21 jaar, dan zouden de verkooprapporten voor doelgroepen de verkopen aan die groep controleren. Als de omzet daalt, moet er verder marktonderzoek worden gedaan om te zien waarom de doelgroep niet op de marketing reageert. In sommige gevallen kan het analyseren van een demografische uitsplitsing van de verkopen erop duiden dat de oorspronkelijke doelmarkt onnauwkeurig was en dat een nieuwe doelmarkt kan ontstaan ​​op basis van verkoopgegevens.

Budgetteren en uitgaven controleren

Een marketingbudget is een balans tussen de kosten voor het genereren van het advertentiemateriaal en de inkomsten die door het marketingplan worden gecreëerd. Er zijn verschillende besturingselementen beschikbaar die kunnen worden gebruikt om een ​​marketingbudget te controleren, waaronder uitgaven voor gedrukte advertenties, reiskosten voor beurzen, de kosten van marktonderzoek en interne personeelskosten voor de marketingafdeling van het bedrijf. Al deze kosten moeten nauwlettend worden gemonitord om uitgaven te minimaliseren en de winstgevendheid te maximaliseren. Door kosten te onderzoeken, bent u in staat om uw budget te onderhouden en te zien waar uitgaven vandaan komen.

Marktaandeelmijlpalen

Marktaandeel is dat percentage van de consumentenverkopen dat wordt gedomineerd door uw product. U hebt bijvoorbeeld een product met een omzet van 15 procent van alle producten op de markt. Een marketingplan schetst het marktaandeel van het product voordat het plan van kracht is en projecteert vervolgens de wijzigingen op de markt wanneer het plan eindigt.

Uw marketingplan kan bijvoorbeeld vragen om een ​​toename van het marktaandeel van 10 procent tot 15 procent van alle verkochte producten. Tijdens de tijdlijn van het plan kan een mijlpaal halverwege het plan een toename van drie procent zijn. Als u dit doel niet bereikt, moet u analyseren waarom het plan te kort schiet en hoe u dit kunt corrigeren.