Tips voor werknemersoriëntatie

Zelfs als uw bedrijf klein is, is het noodzakelijk om een ​​nieuwe medewerker goed te oriënteren. Volgens Deliver the Promise, een bedrijfsbureau dat zich specialiseert in de opleiding van werknemers, kunnen bedrijven met een uitgebreide oriëntatie de omzet binnen twee jaar met maar liefst 50 procent zien dalen. Om u te helpen een juiste medewerkeroriëntatie te bieden, kunnen enkele tips nuttig zijn.

Spreid het uit

Probeer je oriëntatie niet in één dag te proppen. Zelfs in een klein bedrijf kan een eerste dag op het werk overweldigend zijn voor een nieuwe werknemer. Hoewel u de eerste dag algemene introducties kunt maken, moet u ervoor zorgen dat uw nieuwe medewerker de tijd doorbrengt met elk lid van uw bewerking afzonderlijk in de loop van een week of twee. Dit helpt haar om alle leden van uw team te leren kennen en te begrijpen hoe hun rollen op elkaar inwerken.

Begin met de basis

Begin met de oriëntatie door ervoor te zorgen dat de medewerker begrijpt wat van hem wordt verwacht. Als je een geschreven functiebeschrijving hebt ontwikkeld, behandel deze dan in detail en laat de medewerker vragen stellen. Overweeg ook essentiële artikelen, zoals bedrijfsbeleid en -procedures, en maak een rondleiding door uw instelling.

Mentor

Als je een ervaren medewerker gebruikt om je nieuwe baan te begeleiden, zorg er dan voor dat je gekozen mentor bereid is om het werk te doen. Houd er rekening mee dat de extra tijd die dit met zich meebrengt ertoe kan leiden dat de mentor achterloopt in haar normale taken, wat resulteert in extra stress. Bewaak de relatie nauwlettend om ervoor te zorgen dat twee met elkaar opschieten en dat de nieuwe huur comfortabel is.

Geef nieuw-huur papierwerk vooraf

Geef of stuur de nieuwe werknemer het nieuwe contractwerk voor zijn eerste dag op het werk. Dit geeft hem de kans om het in een meer ontspannen omgeving te bekijken en spaart tijd op de eerste dag. Als hij vragen heeft terwijl hij het papierwerk doorneemt, kan hij contact met u opnemen of hem vragen wanneer hij rapporteert om te werken.

Opvolgen

Stel een tijd in om met de medewerker op te volgen, meestal tussen 60 en 90 dagen na het huren, om het oriëntatieprogramma te beoordelen. Vraag de medewerker om feedback over wat ze nuttig vond en wat tijdverspilling was. Als de medewerker nog steeds vragen of opmerkingen heeft of aanvullende informatie nodig heeft, kunt u dit op dit moment doen.