Elementen van diversiteit op de werkplek

Overzicht

De Verenigde Staten zijn een land gebaseerd op diversiteit, en vrijwel elk bedrijf in het land - klein, middelgroot of groot - heeft een personeelsbestand dat divers is in termen van leeftijd, geslacht, capaciteiten en ethische oorsprong. Bedrijven die diversiteit als een voordeel zien en de kracht benutten om verschillende teams te vormen om dagelijkse uitdagingen aan te gaan, kunnen langdurige voordelen behalen.

Leeftijdsdiversiteit

Verschillende leeftijdsgroepen kunnen binnen een bedrijf worden vertegenwoordigd. Van oudere, meer ervaren medewerkers, tot personeel van middelbare leeftijd, tot pas afgestudeerden of zelfs tieners, elke generatie heeft zijn eigen unieke kenmerken. Verschillende leeftijdscategorieën kunnen verschillende managementstijlen vereisen en kunnen op gespannen voet staan ​​met andere groepen als gevolg van verschillen in ervaring en generaties percepties.

Meng verstandig leeftijdsgroepen in uw bedrijf; terwijl elke groep verschillende sterke punten aan een organisatie toekent, kan het mengen van groepen te royaal de productiviteit belemmeren als gevolg van een gebrek aan samenhang tussen het personeel.

Geslachtsdiversiteit

Genderverschillen betekenen weinig in de meeste bedrijven. Zelfs traditioneel door mannen gedomineerde banen, zoals mijnbouw of metselen, zijn vaak bezet met vrouwen, en het tegenovergestelde geldt ook. De belangrijkste problemen met genderdiversiteit komen voort uit psychologische factoren; mensen kunnen het moeilijk vinden om hun vooropgezette overtuigingen over de sterke en zwakke punten van het andere geslacht te doorbreken. Vanwege dit hebben veel kleine bedrijven personeelsbreed diversiteitstraining gevonden die effectief is in het handhaven van harmonieuze relaties tussen werknemers van beide geslachten.

Diversity of Abilities

Medewerkers met een handicap worstelen met veel dezelfde problemen als vrouwen op de werkplek: namelijk de psychologische vooroordelen van hun collega's. Hoewel het onmiskenbaar is dat bepaalde fysieke of mentale beperkingen noodzakelijkerwijs mensen uitsluiten van het uitvoeren van bepaalde taken, kan elk gehandicapt individu nog een groot aantal andere taken uitvoeren, vaak veel effectiever dan zijn collega's.

De sleutel bij het beheren van diversiteit van vaardigheden is om gehandicapte werknemers te matchen met de taken die zij het meest effectief kunnen uitvoeren, rekening houdend met het feit dat de werknemer / baan match bevredigend moet zijn voor de werknemer en binnen zijn vakgebied. Net als bij genderdiversiteit, kan effectieve diversiteits- / sensitiviteitstraining helpen om psychologische barrières voor acceptatie van gehandicapte werknemers te doorbreken.

Etnische diversiteit

Etnische diversiteit is een hot-button-probleem bij bedrijven in het hele land, maar deze factor kan de minste invloed hebben op het vermogen van een werknemer om zijn werk uit te voeren. In tegenstelling tot kwesties als leeftijd, geslacht en diversiteit van vaardigheden, zijn kwesties die voortkomen uit etnische diversiteit puur psychologisch, waarbij vooroordelen geen basis hebben. Ethische diversiteit kan bij socialisatie uitdagingen veroorzaken vanwege verschillende ervaringen, idealen en psychologische identiteiten, maar etnische verschillen zijn niet van invloed op de persoonlijke competenties van een individu.

Sociale diversiteit

Diversiteit in sociale status wordt zelden genoemd in traditionele discussies over diversiteit op de werkplek. Dit probleem is, net als een 800 pond grote gorilla in de kamer, een altijd aanwezige realiteit waarvan iedereen op de hoogte is. In een typisch kantoor kunnen personen die meer dan $ 500.000 verdienen per jaar kantoren langs de muur hebben terwijl anderen $ 40.000 per jaar in hokjes in het centrum verdienen, en weer anderen die $ 15.000 per jaar zonder voordelen verdienen, werken op de onderste verdieping. Deze mensen hebben duidelijk verschillende levensstijlen, hobby's, interesses en zorgen, maar een groot deel van hen werkt dagelijks samen en werkt samen.

Doe je best om ervoor te zorgen dat elke medewerker zich eerlijk gecompenseerd voelt, op basis van zijn mogelijkheden en bijdrage, om gevoelens van slechte wil tussen werknemers met verschillende sociale status te voorkomen.