Directionele strategieën in de ontwikkeling van strategieën voor een gezondheidszorgorganisatie

Zorginstellingen en andere bedrijven gebruiken gerichte strategieën om een ​​kader te bieden voor het begeleiden van operationele beslissingen en activiteiten. Op het meest basale niveau helpt een directionele strategie de organisatie te definiëren waar het voor staat en wat het hoopt te bereiken. Op operationeel niveau richten directionele strategieën bedrijfsinspanningen en middelen op het realiseren van groei, het handhaven van stabiliteit of het realiseren van bezuinigingen, afhankelijk van de huidige behoeften en algemene doelen van de organisatie.

Basisrichting

De missie en visie van een organisatie zijn de meest fundamentele vormen van directionele strategie. Een missieverklaring bepaalt uw bedrijfsdoel en bepaalt de algehele toon voor uw strategische richting. Er kan bijvoorbeeld een particuliere medische praktijk bestaan ​​om gespecialiseerde gezondheidsdiensten voor winst te leveren, terwijl een gemeenschapsziekenhuis in een behoeftig gebied als een non-profitorganisatie kan bestaan ​​om brede toegang tot medische zorg te bieden - verschillende missies die tot verschillende strategische benaderingen leiden. Een visietekst schetst wat u hoopt te bereiken terwijl u aan uw missie werkt en helpt uw ​​strategie te richten op het bereiken van specifieke zakelijke doelen.

Groei

Een gerichte strategie gericht op groei wordt gebruikt wanneer u verder wilt gaan dan de huidige prestaties die verband houden met uw product, prestaties, winst of andere bedrijfsmaatstaven. Organisaties in de gezondheidszorg die een groeistrategie volgen, kunnen eenvoudigweg bestaande activiteiten opvoeren door meer te investeren of efficiënter te werken om bedrijfsuitbreiding te creëren. Andere benaderingen zijn het nemen van aanvullende activiteiten die voorheen werden uitgevoerd door een externe leverancier, zoals apotheekdiensten of onderhoud van medische apparatuur, en het diversifiëren van uw diensten in nieuwe sectoren, zoals publicatie voor de gezondheid van de consument of voedingssupplementen.

Stabiliteit

Een gerichte strategie gericht op stabiliteit streeft ernaar de status-quo in uw bedrijfsactiviteiten en resultaten te behouden. De strategie met een laag risico en een matige beloning vereist geen wijzigingen in uw bestaande werkwijzen. Het is het meest geschikt voor organisaties die opereren binnen een betrouwbare markt en een consistent rendement op de investering opleveren, zoals een gevestigd medisch beeldvormingscentrum of een pathologisch laboratorium. De aanpak kan ook nuttig zijn als interimstrategie voor bedrijven die de groei willen beheersen of wachten op een tijdelijke verandering in de markt.

bezuiniging

Bezuiniging is een directionele strategie die is ontworpen om falende bedrijven te helpen slechte prestaties te verbeteren. Een bezuinigingsaanpak omvat doorgaans het verminderen van operationele kosten en capaciteit door het inkrimpen van personeel en producten, het afstoten van slecht presterende bedrijfseenheden en markten en het uitbesteden van kritieke bedrijfsfuncties, zoals patiëntfacturen of flebotomyservices. Kortom, bezuinigingsstrategie is een ommekeertactiek om u te helpen de organisatiekracht en financiële stabiliteit te herstellen door terug te schroeven in zwakke gebieden en u te concentreren op de onderdelen van uw bedrijf die concurrentievoordeel en winst ondersteunen.