Hoe een positieve stem te geven over het verbeteren van een bedrijf

American Express heeft zich sinds zijn bescheiden begin als scheepvaartmaatschappij in 1850 vele malen opnieuw uitgevonden. Omdat uw bedrijf moeite heeft om te groeien, is het van cruciaal belang voor uw succes om anderen te inspireren om nieuwe benaderingen uit te proberen. Houd uw aanpak positief om te voorkomen dat uw team wordt ontmoedigd en om elke medewerker te inspireren zich in te zetten om uw bedrijf te helpen verbeteren. Een goed afgeleverde toespraak inspireert werknemers, investeerders en partners om samen te werken en uw bedrijf te helpen het potentieel ervan te realiseren.

Planning

Plan je bericht zorgvuldig. Identificeer sterke en zwakke punten om uw toespraak een duidelijke focus te geven. Uw publiek, of het nu werknemers of investeerders zijn, moet zowel de noodzaak van verandering als uw visie begrijpen. Zorgvuldige planning stelt u in staat om argumenten samen te stellen die niet alleen uw ideeën communiceren, maar ook ondersteuning voor hen genereren. Kies een of twee gebieden om op te focussen en stel haalbare stappen voor om gerichte groei op die gebieden mogelijk te maken. Als de winst van uw bedrijf bijvoorbeeld daalt, kunt u nieuwe verkoopstrategieën voorstellen die beide mogelijk zijn en waarschijnlijk een sterke impact hebben. Maak die ideeën de primaire focus van uw toespraak.

Genereer Enthousiasme

Een geweldig plan heeft enthousiaste ondersteuning nodig om zijn potentieel te bereiken. Gebruik uw toespraak om uw publiek te helpen de voorgestelde wijzigingen in een positief licht te zien. Als het verbeteren van uw bedrijf betekent dat u zich richt op klantenservice, help uw medewerkers zich te richten op de waardevolle nieuwe tools die u aanbiedt. Het benadrukken van nieuwe strategieën en ideeën zorgt ervoor dat uw werknemers niet defensief worden en zich terugtrekken uit de uitdagingen van verbetering.

Strategieën voorstellen

Houd uw stem positief door alleen negatieve aspecten van uw bedrijf te vermelden in termen van voorgestelde oplossingen en groeistrategieën. Uitspraken als "als de verkoop doorzet op het huidige niveau, moet deze afdeling worden gesloten", moet u bang zijn om werknemers te motiveren en vaak resulteren in de voorbereiding van cv's in plaats van energieke inspanningen om te verbeteren. Een verklaring als 'het voorgestelde nieuwe marketingplan zal naar verwachting de verkoop met ten minste de 20 procent verhogen die nodig is om blijvende duurzaamheid voor onze afdeling aan te tonen', suggereert urgentie, maar houdt de focus op het machtigen van werknemers om hun baan te redden en uw verkoop te verbeteren. Houd de toon van uw spraak positief door haalbare oplossingen aan te bieden voor elk van de problemen die u bespreekt.

Voorkomende fouten vermijden

Het positief houden van je toon betekent niet dat je een hard-sell aanpak kiest of een cheerleading houding aanneemt die ongeloofwaardig is. De noodzaak om te verbeteren houdt in dat u een aantal problemen hebt waarvoor oplossingen nodig zijn. Een positieve toespraak suggereert ideeën en laat ruimte open voor dialoog en substantieel probleemoplossen. Te veel focussen op het eerste lukt vaak niet om werknemers of investeerders te inspireren omdat uw ideeën meer op schema's dan op oplossingen lijken. Door ze voor te stellen als suggesties, nodigen luisteraars uit om uw ideeën als springplank te gebruiken, uw kans om uw luisteraars te inspireren om u te helpen uw bedrijf te verbeteren.