Over de productiviteit van werknemers

Werkgevers betalen werknemers een salaris met de verwachting dat deze werknemers productief zullen zijn en zullen producten produceren of diensten leveren op een niveau dat minstens gelijk is aan de kosten van hun diensten. De productiviteit van medewerkers is jarenlang bestudeerd door zakelijke experts en onderzoekers en verschillende theorieën zijn gebruikt om manieren te beschrijven waarop werkgevers de productiviteit kunnen verhogen.

Uitgang meten

Productiviteit is een maatstaf voor de output van een medewerker. Het kan op verschillende manieren worden berekend, maar het is over het algemeen een meting van de relatie tussen de prestaties van een werknemer ten opzichte van de kosten van die werknemer voor de organisatie. Als een bedrijf bijvoorbeeld widgets produceert, wil het bedrijf weten hoeveel widgets een medewerker in een bepaalde tijd kan produceren en hoe de kosten van het betalen van de werknemer (inclusief voordelen, training, etc.) betrekking hebben op die output. Het doel is natuurlijk om meer waarde te ontvangen dan wat de werknemer wordt betaald.

Intensiteit van het werk

Wanneer bedrijven het hebben over de productiviteit van werknemers, hebben ze het over het algemeen over de intensiteit van de inspanningen die werknemers gezamenlijk ondernemen. Medewerkers zijn niet zoals machines, die in de loop van de tijd een stabiel en consistent tempo kunnen produceren. De inspanningen van medewerkers zullen wegebben en stromen. Het is de collectieve output van intensiteit in de loop van de tijd die werkgevers meten wanneer ze de productiviteit van werknemers beschouwen.

Efficiency winst

Aangezien werkgevers de productiviteit van hun werknemers beschouwen, zijn ze geïnteresseerd in mogelijkheden om efficiëntieverbeteringen op het gebied van productie te bereiken - ze produceren meer uitvoer met dezelfde of lagere kosten. Deze efficiëntiewinst kan worden behaald door de introductie van technologie of door veranderingen in de manier waarop het werk wordt beheerd of hoe de taak is gestructureerd of georganiseerd. Bovendien kunnen meer kwalitatieve effecten op de prestaties, zoals de relatie van de werknemer met de manager, de efficiëntie verbeteren.

Lean Theory

Lean-theorie is een productiviteitstheorie voor medewerkers die door veel bedrijven wordt gebruikt om de productie te verbeteren, kosten te verlagen en de kwaliteit te verbeteren. De basis van lean-technologie is een focus op het verwijderen van afval uit processen terwijl het tegemoet komt aan of overtreft de behoeften van de klant. Toyota is een bedrijf dat een vroege aanhanger van de Lean-theorie was om productieprocessen te stroomlijnen en de efficiëntie te verbeteren.

Motivatie en moreel

Werkgevers begrijpen dat motivatie en moraal van werknemers integraal verbonden zijn met productiviteit, zegt Lin Grensing-Pophal, auteur van "Human Resource Essentials." Begrijpen wat werknemers motiveert en bijdraagt ​​aan hun gevoel van tevredenheid op het werk is belangrijk. Bedrijven die stappen ondernemen om de behoeften van werknemers op individueel niveau te begrijpen, kunnen een positieve invloed hebben op het moreel en hun motivatie om het goed te doen voor het bedrijf. Dit heeft niet alleen invloed op de productiviteit, maar ook op de loyaliteit en de levensduur.