Werksfeerbalans en medewerkerstevredenheid

Als eigenaar van een klein bedrijf weet u dat uw werknemers essentieel zijn voor de gezondheid van uw bedrijf. Je omringen met ongelukkige, ontevreden mensen beïnvloedt niet alleen je houding, maar het heeft ook invloed op je cashflow als de productiviteit afneemt en klanten vervreemd raken. Het erkennen van uw werknemers als mensen en het streven om hen te helpen een balans te vinden in hun leven, verhoogt hun werkplezier, waardoor ze meer in uw bedrijf investeren en hun effectiviteit vergroten.

Need for Life-balans

Psychologen definiëren levensbalans als een verdeling van energie tussen de verschillende aspecten van iemands leven, vooral familie, vrienden en werk. Een paar gedreven personen zijn het gelukkigst wanneer ze gefocust zijn op één element van hun leven, maar de meeste mensen moeten een balans vinden. Te veel nadruk op werk resulteert vaak in gevoelens van eenzaamheid en frustratie. Maar niet genoeg nadruk op werk zorgt ervoor dat uw werknemers niet verder komen en dat u het benodigde werk niet hoeft te doen. Erkenning van de inspanningen van elke medewerker om een ​​balans te bereiken, stelt u in staat om een ​​deel van de oplossing te zijn. Werksatisfactie neemt doorgaans toe met een verbeterde levensbalans, wat op zijn beurt de loyaliteit, creativiteit en productiviteit van medewerkers verhoogt.

Werkplezier houden

Jobtevredenheid hangt vaak af van de perceptie van een medewerker dat zij gerespecteerd wordt. Door de waarde van haar tijd te erkennen en aanpassingen door te voeren om het nut ervan te maximaliseren, helpen jullie haar beide om wat balans te vinden en haar frustratieniveaus te verminderen. Dit kan betekenen dat vergaderingen kort, noodzakelijk en on-topic moeten zijn, maar het kan ook betekenen dat haar schema moet worden aangepast, zodat haar pendelen 15 minuten in plaats van een uur in het verkeer is. Of het kan betekenen dat ze een of twee keer per week moet telewerken. Zelfs als u een winkel heeft, waardoor u niet meer hoeft te telewerken, kunt u met uw team schema's vinden die aan uw behoeften voldoen en tijdverspilling voor uw medewerkers verkorten. U kunt bijvoorbeeld de dag met kous beginnen in plaats van deze met die taak te beëindigen, zodat werknemers verkeer vermijden door eerder aan te komen en thuis zijn voor het avondeten.

Sociaal en gezinsleven

Nee, u wilt waarschijnlijk geen werknemer betalen om haar vrienden tijdens haar dienst eindeloos te sms'en. Het aanmoedigen van uw werknemers om samen te lunchen of om na het werk een band te smeden, versterkt uw team, helpt elke persoon zich gewaardeerd te voelen en verhoogt de arbeidsvreugde in het proces. Door medewerkers te helpen bij het jongleren met werk en privéverantwoordelijkheden, kunnen ze zich ook richten op werk wanneer dat nodig is en ontspannen, wetende dat het reageren op familieproblemen is toegestaan. Door uw werknemers te helpen aan hun gezins- en sociale behoeften te voldoen, wordt hun stressniveau verlaagd, waardoor er meer energie beschikbaar is voor werk. Dit stelt uw medewerkers in staat beter te presteren, hun vertrouwen te vergroten en hun werkplezier te vergroten.

Baan groei

Langdurige werktevredenheid vereist het groeipotentieel voor de meeste mensen. Door ervoor te zorgen dat uw medewerkers voldoende tijd hebben om hun educatieve doelen na te streven, worden ze niet alleen krachtiger, maar het kan ook creatieve inspiratie voor uw team opleveren. Kansen voor vooruitgang en verhoogde verantwoordelijkheden zorgen er ook voor dat werknemers zich voelen alsof ze vooruit gaan, waardoor hun werkgerelateerde tevredenheid toeneemt. Niemand wil zich stagneren of vastlopen. Zelfs als uw bedrijf klerken en geen managers nodig heeft, kunt u sterke medewerkers grotere verantwoordelijkheden toestaan, zoals het doen van aanbevelingen voor de voorraad of het opnieuw ontwerpen van vensterweergaven.