Waarom is een effectief bedrijfsplan van belang?

Het openingsgedeelte van uw bedrijfsplan - meestal de samenvatting van de directie genoemd - kan direct worden ingeschakeld of worden uitgezet voor potentiële investeerders in uw bedrijf. Zoals het gezegde luidt: je krijgt maar één kans om een ​​eerste indruk te maken. Deze introductie is die eerste indruk van uw voorgestelde bedrijf.

Delen van het businessplan

Het bedrijfsplan moet twee doelen hebben: om voor uzelf na te gaan of het bedrijfsidee potentieel heeft en om geldschieters of beleggers ervan te overtuigen dat uw nieuwe bedrijf een goede keuze is om te slagen. De belangrijkste onderdelen van uw plan kunnen een bedrijfsomschrijving, analyse van het marktpotentieel, rapporten over uw producten of services, biomanagers van topmanagers, verkoop- en marketingstrategieën en financiële projecties zijn. Elk van deze secties zou een diepgaande blik moeten hebben op hoe uw bedrijf zal functioneren wanneer het in gebruik is. Deze secties kunnen resulteren in een businessplan van vele pagina's lang.

Geen introductie

De samenvatting is het eerste deel van uw bedrijfsplan en het moet meer zijn dan alleen een introductie. Hoewel de samenvatting uw bedrijfsidee, producten en managementteam introduceert, is het eerder een miniplanplan dat zo is geschreven dat de lezer geïnteresseerd is in en enthousiast is over het beoordelen van de rest van uw bedrijfsvoorstel. Veel lezers van uw bedrijfsplan komen misschien niet voorbij de samenvatting.

De samenvatting schrijven

De Amerikaanse Small Business Administration-website merkt op dat u uw samenvatting als laatste moet schrijven, nadat de overige secties van het plan zijn voltooid. Vervolgens neemt u de elementen van het volledige plan en vat u de belangrijkste punten samen in de samenvatting. Deze eerste sectie moet zeer goed geschreven en gemakkelijk te lezen zijn, en geeft een volledig, maar beknopt beeld van uw voorgestelde bedrijf. Bedenk hoe u wilt dat lezers uw bedrijf bekijken wanneer zij de samenvatting lezen.

Krijg wat hulp

Gebruik alle hulp die u kunt vinden om feedback te krijgen over uw samenvatting. In plaats van te vertrouwen op mensen die dicht bij uw bedrijf staan ​​en die mogelijk te veel betrokken zijn bij het bedrijfsplan om eventuele gebreken te zien, moet u vrienden of familieleden hebben die niet bekend zijn met wat u probeert te doen om de samenvatting te lezen en hun indrukken te geven . De woorden waarvan je denkt dat ze je ideeën het beste weergeven, zullen de klus misschien niet klaren. Het is beter om dit te achterhalen en te corrigeren voordat je bedrijfsplan naar geldverstrekkers of investeerders gaat.